1.圍繞礦井作業計劃組織安全生產，嚴格執行"先安全、後生產","不安全、不生產"的原則，綜合平衡好礦井安全生產，當好領導的參謀。
2.深入現場，掌握安全生產動態變化，掌握礦井生產過程中各環節的安全隱患。及時發現問題，消除安全隱患，做到指揮生產心中有數，杜絕違章違紀，防止瞎指揮。
3.對現場的安全生產工作彙報要認真聽、詳細記、記錄要有時間、有單位、有姓名、有內容、有安排意見、有處理結果，當班處理不完的問題要向下一班交待清，做到事事有著落，件件有回音， 條條有記錄。
4.對上級下發的安全生產文件、指示、通知、通報、命令要及時報送，請示領導，按照領導指示意見，認真貫徹落實。
5.對基層彙報的影響安全生產的重大問題，要及時向值班領導及有關領導彙報，並按領導指示迅速組織處理，排除隱患，恢複正常生產。
6.掌握礦井災害預防處理計劃和井下避災路線，發生02manbetx.com 時要嚴格按02manbetx.com 彙報程序彙報，並按領導指示，迅速組織搶救處理。
7.參與編製礦井災害預防處理計劃，並根據專業特點提出主導意見和建議。
8.搞好礦井安全生產統計工作，及時向礦領導和上級有關部門提供可靠的數據資料，為各級科學決策提供依據，對各種台帳、記錄等資料，要嚴格管理，達到規範化要求。
9.按照煤礦調度條例的要求，堅持組織召開安全調度會、生產平衡會和有關專題會議，當礦井遇有重大02manbetx.com 發生時，按照02manbetx.com 彙報程序向領導和有關部門彙報，並在礦長的統一指揮下，調動一切力量，積極組織人員進行搶救。
10.崗位人員嚴格執行交接班製度，上標準崗、幹標準活，堅持嚴、細、準、快的調度作風。
11.對一切生產數據要認真計算和核對，為嚴防出錯，不經核對的數據和報表不能報出。
