冀中能源峰峰集團大淑村礦三點聯動強管控奮力實現安全生產

　　進入12月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村堅持問題導向和結果導向，深入研究安全管理的內在規律，嚴細狠抓超前預控、源頭防控、現場把控，不斷提升安全管控水平。

　　該礦以安全風險辨識管控為基礎，從源頭上辨識風險、評估風險、管控風險，努力把各類風險控製在可接受範圍之內，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態。要求各級管理人員和廣大職工務必要養成天天、班班、時時、處處梳理03manbetx 安全風險的良好習慣，按照風險的大小、輕重，分級分類、層層管控。對涉及重大安全風險的“紅線”問題，必須提級管控、快速反應、迅速消除。

　　該礦認真落實各項安全生產管理製度、措施，從規劃設計、創造本安作業環境和條件、設備工具、作業計劃、生產組織、工力調配、行為規範等入手，嚴加防範，控製不安全的因素。結合崗位實際，認真細致的做好日常隱患排查治理，做好全係統預想預知，提高對各類隱患的警惕性，及時發現出現的新風險、新問題，牢固樹立防範意識，采取危險預知、精準操作、合理站位、自主保安、相互保安等措施，有效應對各種突發風險。

　　該礦嚴格落實“一崗雙責”，切實增強工作的主動性和超前性，嚴格落實帶班盯崗、走動巡查、班末驗收等製度，深入生產一線和關鍵崗位，認真檢查作業過程、行為狀態、工程質量，努力提高執行力、落實力、保障力。同時，加強職工的思想教育引導，加大“三違”查處力度，努力實現由“要我安全”向“我要安全”、由“逼著做”到“自主管”、由“他律”向“自律”的轉變，打造安全自主管理良好局麵。