調度員各班次人員安全生產責任製（2022年)
(一)大班調度員安全生產責任製
1.每天報當地90萬噸環保產量(報經管部、發運科)。
2.學習完後及時將學習內容微信群上傳學習照片(集團公司培訓群)。
3.每月月底18:00前，將調度生產指標快報上報集團公司調度室(產量、銷量、洗精煤產量、進尺、庫存)(郵箱、平台)。
4.每周完不成指標的，書寫欠產欠尺原因03manbetx ;月度完不成指標的，書寫欠產欠尺原因03manbetx 並由生產負責人簽字後上報(18:00之前上報)(郵箱)。
5.每月底定產會後上報工業產值、雙控指標表、集團公司山能月度報表。
6.月底上報安監局礦值班、帶班表(郵箱)。
7.每月3日前將彬縣18個報表彙總後，蓋章報送彬縣工信部。
8.每周五12點前彙報安全生產專業安全督查項目及領導安排的重點工作完成情況(郵箱)。
9.每周五9:00前上報省國資委疫情防控期間複工複產情況周報(郵箱)。
10.每月5日、15日、25日上報單班入井百人進度表(郵箱)。
11.每周五10：00點前上報本周原煤產量欠計劃03manbetx 報告(郵箱)。
12.一般項目且時間不超過1天的，須提前2天報送“礦井停產檢修計劃表”;檢修時間超過1天或具有特大、重大項目，提前3天彙報。
13.礦井組織應急預案演練要提前 2 天向集團公司彙報，演習結束後2-3日將演習總結上報集團公司調度室(郵箱)。
14.每月25日前上報月度綜采工作麵撤除計劃調度表(郵箱)。
15.礦井基本情況概況。每季度第一個月10日16點前上傳xwdds@163.com。
17.各會紀要的編寫及報送。
(二)早班調度員安全生產責任製
1.交接班查看夜班交班記錄。
2.統計當班各地點及各區隊作業人數。
3.開始做好各區隊早班跟班第一次彙報與夜班第二次彙報情況記錄。
4.通過平台填報礦領導值班和帶班情況，填報全天(早、中、夜)采麵安裝、初采、初放、結束回撤情況。
5.查看早會記錄中領導重點安排工作進行整理。
6.郵箱轉發領導下井隱患表，填報安全日報表(郵箱發送)。
7.對井下直通電話及應急救援廣播進行測試。
8.做好當班井下現場生產情況重點調度，傳真電文等及時上報。
9.衝擊地壓礦井、超千米礦井管控表(14點前填報)，並在平台上上報。
10.平台傳輸日報內容產量、進尺、洗精煤量、本煤層產量(掘進煤)完不成的注明原因，彙報本日安全生產主要生產指標、銷量、庫存量及存在問題(郵箱)。
11.對早班各區隊生產安全情況進行彙總並填寫交接班記錄，對班中出現的影響生產等02manbetx.com 進行處理。
(三)中班調度員安全生產責任製
1.調度當班各地點及各區隊作業人數，安排的重點工作、熟知上班工作情況。
2.了解斜井運行時間、水池水位。
3.做好當班井下現場生產情況重點調度，處理本班傳真來電及電話通知等。
4.整理報集團公司所有報表台帳，並上報集團公司(瓦斯抽放日報表、下井人員調度表、智能化工作麵運行情況調度表)。
5.彙報掘進預透、貫通、開門情況(通過安全監督管理平台填報)、將各礦開門設計長度、每天進度、預計完成時間一並彙報。
6.對中班各區隊生產安全情況進行彙總並填寫交接班記錄，對班中出現的影響生產等02manbetx.com 進行交接處理。
(四)夜班調度員安全生產責任製
1.整理衛生，與中班進行交接班。
2.統計當班各地點及各區隊作業人數，並主要。
3.填報工作量表。
4.開始做好各區隊夜班跟班第一次彙報與中班第二次彙報情況記錄。
5.彙總安全日報表、早會報表。
6.平台上報回采工作麵撤麵準備、安裝和初采情況、氣體濃度情況表。
7.做好當班井下現場生產情況重點調度，處理本班傳真來電及電話通知等。
8.對夜班各區隊生產安全情況進行彙總並填寫交接班記錄，對班中出現的影響生產等02manbetx.com 進行接處理。
9.整理衛生，與早班進行交接班。
