川煤物產攀煤工程建設分公司學習貫徹物產公司黨代會、職代會精神

　　川煤物產攀煤工程建設分公司學習貫徹物產公司黨代會、職代會精神

　　12月6日，川煤物產攀煤工程建設分公司組織全體幹部職工召開了傳達貫徹物產公司第一次黨代會和物產公司工會一屆一次職工(工會會員)代表大會精神會，並就公司當前麵臨形勢任務以及2022年公司如何改革發展進行了全麵03manbetx 和安排部署。

　　會議首先傳達學習了物產公司黨委書記、董事長何文明題為《融入中心把方向管控大局促落實 為實現“十四五”發展目標提供堅強保證》的工作報告，報告、企業改製進度加快、戰略規劃進一步明確、內部管理不斷強化、曆史遺留問題處置提速、黨建引領改革發展持續發力、黨風廉政建設聚焦主責主業、“以案促改”和巡視整改取得進展十個方麵回顧了物產公司成立以來的工作成效，以及重點抓好的五個方麵工作;從宏觀形勢、區域形勢以及自身情況全麵03manbetx 了當前麵臨的形勢任務;明確了今後五年的目標任務和今後五年黨委的主要工作。會議還傳達學習了物產公司紀委書記、監事會主席陳勁鬆的紀委工作報告和物產公司黨委副書記曾祥榮的職代會報告。

　　會議強調，今後五年工程公司全體幹部職工要深入貫徹落實物產公司黨代會、職代會精神，緊緊圍繞黨支部工作重點和公司改革發展重點難點，思想同心、目標同向、工作同步，使黨建工作與改革發展生產經營工作同頻共振，抓住責任分解、責任考核和責任追究“三個”關鍵環節，以明責、履責、述責、考責、追責“五步工作法”構建落實責任閉合管理體係，確保年度各項工作目標的順利實現。

　　會議還進行了形勢任務教育，強調了公司當前麵臨的嚴峻形勢，工程公司必須大力改革，加快公司資質升級，加快工程準入資格培養力度，加快市場競爭力，認清形勢，轉變觀念，向一切靠自己轉型，向以利益決定分配轉型。

　　川煤物產攀煤工程建設分公司:劉輝

　　(稿件已審、審稿人：劉輝)