雁崖煤業公司始終堅持先安全後生產，不安全不生產的原則，加大安全管理力度，夯實安全基礎，繃緊安全弦，以確保企業實現安全生產。
安全生產工作曆來強調“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,確保安全生產的關鍵之一是強化職工安全教育培訓。對職工進行必要的安全教育培訓,是讓職工了解和掌握安全法律法規,提高職工安全技術素質,增強職工安全意識的主要途徑,是保證安全生產,做好安全工作的基礎。那麼,如何提高安全生產意識?雁崖煤業公司構建了以宣傳、培訓、教育為主的安全宣教模式，敲響安全鍾、算好安全賬，切實增強員工安全意識和責任意識。要做好安全必須提高員工的安全意識，增強員工的崗位安全自覺性。增強員工意識保證企業安全運行，應該從這四個方麵入手:
一是注重教育培訓。製定切實可行的教育培訓計劃首先,製定全年的安全教育培訓計劃,明確工作思路,提出工作目標,它將總攬全局,指導全年的安全教育培訓工作。然後,結合安全生產形勢,製定季度培訓計劃,明確季度工作重點,工作內容及季度總體安排。根據培訓對象、內容、重點的不同,製定每月的培訓計劃。真正做到,有年度計劃、季度計劃、月計劃;有特種作業人員培訓計劃、新工培訓計劃,全員輪訓計劃。有了計劃,培訓工作才能正常、有序地開展。強化技能水平化月度安全學習活動，通過培訓學習，教育和引導員工切實增強大局意識、服務意識，以“安全就是最大效益”的思維方式和求真務實的工作作風，嚴格遵循安全生產的固有規律開展設備狀態評估、技術運行和人員思想狀況03manbetx ，認真查找工作中的差距和問題，紮實整改各種隱患，消除不穩定因素，創造性地開展工作。
二是預防為主，推進安全生產工作從被動防範向主動管理轉變，實現安全生產的可控、在控和能控。預防為主，關鍵要及時洞察一切可能發生的問題，及時處理已經發生的小問題、小故障，及時校正工作中出現的偏差，把02manbetx.com 堅決消滅在萌芽狀態。堅持結合實際，精心計劃，具體從職工的安全意識、職責範圍和安全技術操作上下功夫。對每位技術工人，特別是特殊工種人員，從初、中、高級技術所應具備的專業知識和實際技能水平，職業道德和政治思想行為規範等進行教育培訓，提高其安全防範意識和操作技能水平。深入一線班組進行安全生產教育，讓培訓走出教室，深入基層，把知識與技能帶到職工身邊，提高了職工的安全防範意識，讓他們在生產過程中對各種可能造成人身傷害的外在環境條件、不安全行為處於一種高度戒備和警覺的心理狀態，從而防止02manbetx.com 的發生。在這個過程中，一定要措施有力、考核有據、獎懲得當、處理妥帖，從而不斷激發廣大員工“人人保安全”的熱情和潛能，做到凡事有人負責，凡事有據可查，凡事有人監督。
三是查漏補缺，狠抓落實，推進安全生產工作由粗放型向精細化管理轉變。從長遠考慮安全生產係統間的相互關係、協調方式和運行體係;安排工作必須立足基層班組、一線員工和作業現場，把安全工作的具體措施、要求一絲不苟地落到實處，把安全管理的著力點放到現場管控上，到現場查問題、找不足，通過層層落實安全生產責任，把安全生產、02manbetx.com 預想變成全員參與、全麵管理、全過程預控的自覺行動。
四是修訂完善安全製度。所有製度隨著企業發展以及環境變化，不會是一層不變的墨守成規，所有製度隻有根據實際狀況做出相應調整，才能適應社會發展需要。製度製訂的目的是要人去遵守，所以在製度的運作中，應緊密結合實際，堅持用獎勵機製約束員工行為，確保講安全生產各項規章製度和管理措施，不折不扣地落實到位。
為切實保護廣大職工在工作和生產經營活動中的身體健康和生命安全，有效預防、及時控製和消除突發安全生產02manbetx.com 的危害,大限度地降低生產事故給單位和職工所造成的損失，各單位要積極製訂安全生產事故應急救援預案，並組織職工進行演練。結合單位實際，每年都及時製訂修改安全生產事故應急救援預案。針對應急救援預案，進行消防演習。培訓，既普及了消防安全知識，又提升了職工的消防意識，增強了職工抵禦事故突發的能力，為有效地預防和遏止各類事故的發生產生了積極作用。
雁崖煤業公司嚴格執行開工前“四位一體”安全檢查製度，開展了安全整治、隱患排查等專項治理活動，用顯微鏡的方法查隱患，用放大鏡的方法堵漏洞，用望遠鏡的方法抓“三違”，真正做到黨員身邊無事故，員工身邊無“三違”。建立了包保責任製，加強關鍵部位、薄弱環節的安全監管和檢查，形成“層層負責、人人有責、各負其責”的閉合的安全生產責任體係。明確各專業部門、各隊組區域責任，確保各個區域標準化責任到人，構建了一體化考核機製。實現了係統達標、專業達標、區域達標、動態達標。在基層班組中大力開展安全流動崗、班組安全日、每月提一條安全合理化建議、查一條安全隱患、班組小課堂等活動，進一步強化基層班組抓安全查隱患意識，鼓勵員工為搞好安全建言獻策，交流安全經驗，提升員工的安全意識和安全技能。促進了企業的穩步向前發展，使經營管理工作走上規範化、製度化、科學化的軌道。
