采煤區眼睛向內降成本

　　四季度以來，牛兒莊采礦公司采煤區強化“五效”管理，嚴把成本材料關，做到材料利用最大化，實現節支降耗，確保全年經營指標完成。

　　該區利用班前會、職工學習日，大講節支降耗的重要性，教育大家從節約一滴油、一度電、一張紙做起，強化成本節約意識。同時，完善健全了材料、配件使用管理辦法，材料消耗和工資掛鉤，做到人人有責任、個個有指標，在全區上下營造點滴節約的良好氛圍。

　　該區進一步加強預算過程控製，對各項經營指標進行細化分解、逐級落實，加強考核，完善對標03manbetx 體係，通過早晚碰頭會對當天材料使用、辦公用品使用等費用進行總結03manbetx ，從源頭上強化成本控製和減少鋪張浪費。

　　該區加大修舊利廢力度，對於回收的各類設備材料物資，通過維修使廢舊物資恢複原有性能，重新投入使用。同時，加強工作麵機組、電器設備保養維護，降低故障率，最大限度延長設備使用壽命。積極開展小改小革、節能創意金點子征集等活動，重點梳理出成效明顯、可操作性強的成果進行大力推廣，真正將創新成果轉化為實際應用，解決各種生產難題。(王延學 劉子龍)