“今天的班前會由我為大家講一下皮帶跑偏的處理方法”，這是筆者近日在晉能控股煤業集團朔煤王坪煤業公司原煤隊班前會上看到的一幕。
今年以來，該公司不斷創新管理辦法，積極探索能夠真正讓員工入心入腦的思想教育和理論培訓模式，而通過“每周一題”“每日一講”等方式，由主管黨務、安全、機電、運行等部門的負責人，在班前會上開展每天一個專題講座，則成了原煤隊工作的亮點。
“現在的班前會和以前不一樣了，隊領導會根據員工的需要，每天采取‘缺什麼補什麼’的方法，著力解決員工工作中的擋手問題”“班前會的形式比較靈活，有時員工會對技術難題進行提問，隊領導能解答的現場解答，不能解答的，會專門邀請上級部門的專業技術人員集中解決，使員工受益匪淺”，原煤隊黨支部書記張君和主管技術的副隊長魏偉先後和筆者說到。
“以前經常碰到皮帶跑偏的問題，由於對皮帶機工作原理不太清楚，所以處理起來一直存在不完全、不徹底的問題，經過今天的係統講解，我感覺收獲挺多，自從開始組織這樣的班前會以來，我都快做滿一個本子的筆記了”，原煤隊剛入職的新員工閆孝開心地說到。
