連日來，淮北雙龍礦業公司深入開展“嚴作風、強管理、保安全”活動，緊盯礦井安全重點，注重抓住過程管控，加大現場管控力度，掯住嚴細實精作風，守穩守牢安全關，嚴防各類02manbetx.com 發生，確保礦井安全生產形勢穩定。
宣傳發動造聲勢，確保年底安全首戰首勝。淮北礦業集團“嚴作風、強管理、保安全”活動動員會議暨12月份安全生產視頻會議召開後，雙龍公司聞令而動，精心謀劃部署相關活動事宜。為把淮北礦業集團“嚴作風、強管理、保安全”活動內容及12月份安全生產視頻會議精神第一時間傳達到科區班組及每一名崗位職工，12月3日，該公司宣講團分別深入基層科區開展形勢任務宣講，為實現活動第一階段即年底前安全生產首戰首勝加油助力。同時，把文件內容納入基層科區12月份安全理論安全文化學習計劃，讓職工在耳濡目染中深刻認識開展“嚴作風、強管理、保安全”活動的重要意義，進一步增強做好安全工作的思想自覺和行動自覺。
牢固樹立“安全第一”思想，把“安全第一”的方針深入各項工作中。該公司上下充分認識到安全生產工作的長期性、艱巨性和複雜性，通過真抓實幹把“安全第一”的思想根基夯實夯牢;盯住過程管控，夯實管理基礎，對重點頭麵、重點環節實行全程視頻跟蹤;加大現場管控力度，把安全管理要求、規範和措施落實在生產過程的各個環節，特別是加強對重點區域、關鍵崗位和薄弱環節的管控，抓好工作麵鋪網安全管理，強化放炮、支護管理和過探水巷管理;抓好登杆安全管理和大巷運輸及車場管理;服務單位認真抓好生產保障，配合好生產單位抓好安全工作，確保公司實現安全年。
認真吸取教訓。深刻吸取近期礦區發生的各類02manbetx.com 教訓，認真反思安全生產存在的死角、盲角。深入03manbetx 02manbetx.com 緣由，舉一反三，細查不足，補齊短板，消除02manbetx.com 隱患，切實用安全生產典型事故案例教訓推動安全生產工作，時刻保持清醒認識，繃緊安全生產弦，集中精力排除一切幹擾，安心、靜心、專心抓好年終歲尾安全工作。
強化作風建設，全麵提升工作水平。年末歲初，各項工作全麵衝刺，安全工作任務艱巨，該公司牢牢牽住幹部作風的“牛鼻子”，以嚴細實精的工作作風，嚴管理、促安全，始終保持安全管理高壓態勢，堅持以“三鐵”精神反“三違”，旗幟鮮明向一切不安全的人和事亮劍，切實以最嚴的措施、最嚴的管理保安全。嚴格落實“四勤四到”，緊盯關鍵崗位人員的工作狀態，對狀態不佳、工作不力的及時動用組織手段，變事後問責為事前問責，倒逼安全責任落實。同時，常態化掌握職工的思想動態，及時了解職工想什麼、要什麼，耐心幫助職工解決實際難題。
