全員提素，深耕設備統管“責任田”

　　為加強陝北礦業神南產業發展有限公司機電設備管理中心人才隊伍建設，充分發揮設備統管職能，深耕設備統管“責任田”，該中心開展了“強管理、強素質，打造專業化設備管理隊伍”大討論活動，動員中心各科室全員獻策、提素賦能。

　　該中心技術科積極相應，隨即組織科室人員積極討論，針對業務開展中可能存在的痛點、難點形成了一整年詳細的提素計劃。

　　1-4月組織開展綜連采設備專項學習研討班，針對設備結構及工作原理進行深入學習交流，全麵提升科室人員對綜連采設備的認知水平，從技術層麵把控設備統管細節，夯實統管基礎，進一步深耕細作設備統管“責任田”;4-8月，圍繞選型配套手冊以及陝北礦業公司下發選型配套標準邀請專業人員舉辦專題講座，選用以往配套案例展開全麵講解，做到不留死角，突出重難點，同時動員科室所有人員積極參加陝北礦業公司選型配套會議，在實踐中鞏固提升業務水平;8-10月，大力宣貫陝北礦業公司《國產化管理辦法》文件精神，加強對進口零部件國產化替代必要性的認識，進一步熟悉各批國產化替代名錄;10-12月，通過技術交流會等手段向廠家谘詢智能化礦井相關設備情況，熟悉各類智能化設備，對智能化設備統管業務提前布置、提早規劃，有條不紊應對礦井智能化浪潮。