韓家灣煤炭公司綜掘隊：“三個注重”助推安全生產

　　進入四季度以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊結合區隊實際情況，緊盯安全生產這道防線，突出安全教育培訓、現場管控、隱患排查治理等方麵工作，全力打贏安全生產主動仗，確保安全生產態勢平穩。

　　注重教育培訓，築牢思想防線。以班前會、周二五學習為抓手，月初製定學習培訓計劃，班前會提前半小時專門設為學習時間，主要圍繞崗位責任製、01manbetx 措施、02manbetx.com 案例、安全管理紅線、崗位風險辨識、崗位作業標準及流程進行培訓。班前會嚴格執行八步工作法，通過班前會抽背考核，正向激勵帶動廣大職工主動學習的積極性，對於不安全人、特殊工種製定專門計劃，做到缺什麼、補什麼分類施教的原則。

　　注重現場管控，壓實管理責任。跟班隊幹、班組長主動出擊抓落實，從入井到現場、交接班、開工安全確認、施工組織等各環節抓起。以現場安全生產標準化動態達標為切入點，要求職工規範操作、按照流程標準作業，主崗位、抓細節、抓配合銜接等方麵工作，做到無縫對接。真正將責任和製度落實到現場，發現“三違”，嚴肅處理。工程質量、文明生產等不達標一並納入當班考核範圍。

　　注重隱患排查，實現分層治理。自從公司推出的2.0版雙防係統運行以來，隱患排查落實工作更加方便。區隊實行“兩級”(管理人員、班組層麵)隱患排查法，區隊管理人員、班組長管理人員帶著任務下井查現場，對於現場查出的隱患現場上傳，做到小隱患不過班，一般隱患不過天。從隱患上傳、下達、督辦、整改、驗收實現了流程化、規範化、常態化。同時區隊每旬組織管理人員進行一次自查，做到隊長書記，誰檢查、誰驗收的原則，有力促進了各項工作的有效落實，推動了礦井安全生產水平。(陳子亮)