“圖”說班組建設
近日，神南產業發展公司黨委書記、董事長、總經理喬少波、公司工會主席李建東等一行人深入後勤服務中心檢查指導班組建設工作，現場聽取了騏驥班、藍鯨班、心星班、“車醫生”班組的班組建設一張圖彙報。
“物業維修班成立於2017年，主要負責公司及駐外基地物業設施維修保養等工作，服務對象超過2000人，年均處理故障2.8萬餘次。”心星班倪曉軍自告奮勇，成為本次班組建設彙報第一人，豐富的內容展示和充分準備，讓他自信十足的完成了他的彙報。
“我是產業小藍鯨，水電氣暖最精明，認真巡檢保用心，默默無聞海中遊。藍鯨班是人員分布最特殊的班組，成員平均年齡在47歲以上，他們在生產一線奉獻了無悔的青春後，轉崗到設備運行崗位繼續發光發熱。”藍鯨班班組楊迎平的彙報得到了大家的充分認可。
彙報過程中，為保安全而練好“九陽真功”的秘訣，為創新創效工作而製定的“1234創新管理法”，為提高設備運行管理而念好的“八字經”，貫徹生產作業全過程的“9必法”，檢修工作的“望聞問切”等各項工作方法的精彩提煉，更是贏得了陣陣掌聲。
最後，公司黨委書記、董事長、總經理喬少波對後勤服務中心班組建設工作成效給予肯定，指導了4個班組立足實際積極探索班組管理的新思路、新方法，為推動班組建設工作的不懈努力點讚，並對下一步班組建設重點工作提出了新的要求，他指出，班組一張圖應選取更多具有科學性、代表性的數據內容來反映，將班組核心內容展示出來，做到班組人人都會講，人人都是班組長的好風貌，從而提升班組人員綜合素質。
神南產業發展公司 陳佳榮
上一篇：
“四史”學習教育專題黨課
下一篇：
標定一流的中能煤田探索
