進入12月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦始終堅持把安全生產工作放在高於一切、先於一切、重於一切的位置來抓，從強化班組管理、強化生產標準化建設、強化安全教育培訓入手，加大安全生產管理力度，提升礦井安全生產保障能力。
該礦充分利用班組長例會等載體，著力提高班組建設成效，不斷創新管理機製、育人機製和激勵機製，實現班組文化素質達標、技能水平達標、創新成果達標、安全質量達標、精細管理達標。嚴密製定安全標準流程，將日常檢查及專項督察的重點放在安全質量層麵，突出個體行為、輔助運輸等薄弱環節，抓好六必查，強化了正確站位、規範操作、崗位保安專項治理，堅決管住人的狀態、物的狀態、現場環境的狀態。
該礦建立健全了安全生產標準化保證體係，突出現場環境綜合治理，明確目標，嚴格要求，確保實效。從環境治理、管線吊掛、設備麵貌治理入手，實施革新改造和“安全標準崗、文明示範崗”。製約安全生產標準化的細節問題得到了有效遏製，幹部職工的精品意識逐漸增強，按規章作業、精優施工已成為職工的自覺行動。
該礦充分利用職工實物培訓基地，創新教育培訓方式，開展區隊班組“微培訓”，培訓規模“小”，以班組為單位，利用碎片時間，見縫插針地學習。培訓內容“精”，通過開展“每日一題” “每月一考試”等形式，力求時間不長、內容集中，注重職工對培訓內容的理解和消化。重視對職工的人文關懷和心理疏導，保護職工的身心安全與健康，通過教育輔導、愛心安全座談等形式，讓“心理疏導”進入班前課堂，消除職工思想隱患、使其保持良好的工作心態。
