兩渡煤業認真貫徹上級文件會議精神，把安全工作作為頭等大事來抓，通過“責任落實‘全覆蓋’、 整治隱患‘零容忍’、 監督協管‘不斷檔’”三舉措，從嚴從實從細保障安全生產，保障企業又好又快發展。
責任落實“全覆蓋”。該礦從上至下進一步壓實安全生產責任，完善“操作、技術、管理”三級安全管理責任製度，重視一線員工安全操作規範，加強安全生產技能培訓，把製度、規範、標準落實到具體崗位上，從源頭抓起，從細處落實;實行領導幹部包隊包麵管理製度，包保質量與三大績效掛鉤考核。不斷強安監隊伍建設，強化安全班評估員現場監管質量考核，確保安監隊伍的戰鬥力與純潔性。抓住關鍵領域和重點環節，嚴格落實崗位作業流程和安全確認製度，切實把好安全每道關口。
整治隱患“零容忍”。該礦以“人人都是安全員”、“人人不受傷、班班無02manbetx.com ”活動為抓手，進一步加強安全隱患排查，引導全員牢固樹立“隱患就是02manbetx.com ”理念，每月分係統、分專業在全礦範圍內開展“拉網式”隱患排查整治活動，不留死角盲區，徹底堵塞安全漏洞;加強隱患治理力度，能立即整改的立即整改，不能立即整改的按照“四定”要求建立台賬、限期整改，隱患排查“橫向到邊、縱向到底”，整治隱患做到“零容忍”。
監督協管“不斷檔”。該礦持續發揮安全監管作用，將重點區域、薄弱環節納入重點監管範圍，要求安全檢查小分隊派專人進行盯防;加強對井下各個頭麵、巷道的監督檢查，對01manbetx 01manbetx 執行不到位、帶隱患作業、違章指揮操作者，一律嚴格處罰，切實將安全壓力傳導到每個基層單位和員工，時時刻刻繃緊安全弦。
