鶴煤三礦“四把鎖”鎖好年終安全生產門 12月14日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入年末歲尾的關鍵時期，該礦以思想、培訓、檢查、責任“四把鎖”把牢各安全生產關，嚴格落實各類安全規章製度，切

　　鶴煤三礦“四把鎖”鎖好年終安全生產門

　　12月14日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入年末歲尾的關鍵時期，該礦以思想、培訓、檢查、責任“四把鎖”把牢各安全生產關，嚴格落實各類安全規章製度，切實提升安全管理水平，確保全年安全生產。

　　“思想鎖”。該礦要求全體幹部職工繃緊安全思想弦，堅持安全管理常態化，把職工安全教育與當前安全形勢相結合，引導和教育職工居安思危，時時處處做一個安全生產明白人。把職工安全思想教育與安全活動相結合，通過堅持開展“每日一題、每月一考”、簽訂安全承諾書等，讓職工熟記安全生產知識，掌握01manbetx 01manbetx ，規範安全行為，觸動安全視覺。同時，突出生產過程中職工自保、互保、聯保的時效性，實現了安全生產的群防群治。

　　“培訓鎖”。該礦始終把職工安全知識和崗位應知應會培訓教育作為促進安全生產的重點工作來抓，進一步創新安全培訓教育形式，還充分利用班前會、班後會時間，督促和引導員工不間斷地學習工礦企業安全生產知識。以微信群、QQ群為載體，拓寬學習渠道，豐富學習內容，使幹部職工進一步掌握各方麵知識，全麵提升人員綜合素質。

　　“檢查鎖”。該礦根據當前生產實際，紮實做好隱患排查工作，確保現場安全管控有效落實。加強安全不放心人的排查，細致排查安全意識薄弱人員，製定具體措施並加以實施，保證消除安全隱患。

　　“責任鎖”。該礦以層層落實責任為著力點，貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”的要求，嚴格執行各級管理幹部帶班跟班製度，做到發現問題在現場、解決問題在現場。將安全責任落實到崗到人，尤其對關鍵崗位、重點區域、薄弱環節等加大管控力度，抓隱患排查，促進對標管理一流，做到排查到位、措施到位、落實到位、責任到位。

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