四季度以來，淮北雙龍公司通風區以安全標準化管理為抓手，通過狠抓製度管理標準化、現場管理標準化、工程質量管理標準化，穩步推進安全標準化管理，不斷夯實通防安全基礎，奮力實現全年“奪勝利”目標。
該公司通風區以安全生產為主線，進一步嚴格落實安全標準化管理製度，細化分解、明確分工、層層落實責任，做到安全標準化與班組、個人安全工作有機結合，形成職工行為規範化，管理標準化，考核嚴細化的安全標準化體係。同時抓好01manbetx 措施和標準化知識學習，以強化幹部職工安全標準化意識，提高其安全意識、責任意識和操作技能，確保安全生產。該區緊抓瓦斯、放炮、煤塵等通防工作管理重點，加大現場管理力度，狠抓施工現場監督、檢查和考核。嚴格按照安全質量標準化要求對通防設施、安全監測儀器的檢查、檢修、維護。跟班幹部嚴格按照精細化和流程化規定抓好現場管理，重點查處通風安全管理標準化標準以及日常工作中的隱患和漏洞。對職工安全行為進行約束和指導，不斷提高其標準化作業水平，及時消除各類安全隱患。堅持專項檢查和自查自糾相結合，以高標準、嚴要求抓好細節管理，嚴格落實執行01manbetx 措施和質量標準，規範崗位操作行為，對查出的隱患落實到人，做到閉合管理，推動公司“一通三防”標準化建設有序、健康發展。
淮北雙龍公司(張雙俠 )18256191618
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修舊利廢小妙招 提升職工“安全感”
