12月15日，韓家灣煤炭公司舉行經理層成員任期製和契約化管理簽約儀式。公司領導班子成員，各部門、中心、區隊負責人參加了簽約儀式。此次簽約儀式標誌著公司經理層成員任期製契約化管理“兩項改革”的落地落實。
簽約儀式上，公司經理與其他經理層成員簽訂了崗位聘任協議書、任期和年度經營業績目標責任書。對經理層成員任期、職責範圍、年度及任期績效責任指標、考核內容與方式、薪酬兌現、退出機製等進行契約化約定。
公司要求，各經理層成員要以此次經理層任期製和契約化管理簽約為新起點，堅持黨的領導不動搖，主動擔當作為，認真履職盡責，切實推動各項工作落實落地;要深入理解實行經理層成員任期製和契約化管理的長遠意義，發揮主觀能動性，團結協作，不斷提高執行力，實現管理的規範化、正規化;要遵守契約精神，始終保持昂揚向上的朝氣和攻堅克難的勇氣，團結奮戰、勠力同心，確保年度和任期內各項工作目標全麵完成，為公司建設全煤同規模高端一流智慧化礦井新樣本作出新的更大貢獻。
據悉，為保障經理層成員任期製和契約化管理工作的順利實施，公司製定了《經理層考核評價辦法》《經理層成員成員任期製和契約化管理工作方案》等配套製度。組織企業管理部、黨委工作部等相關職能部門開展了多維度、多頻次的研究討論，編製了推行經理層成員任期製和契約化管理的時間表、路線圖、任務書，進一步明確了經理層成員任期製和契約化管理的工作原則、主要舉措、組織保障等內容。為公司深化實施“兩項改革”搭好架子，做好支撐，形成全方位、深層次的政策體係和行動指南奠定了堅實基礎。(艾鋒)
