今年以來，羊東礦將班組建設作為促進安全生產、激發企業活力的重要舉措，通過製度完善、案例示警、現場培訓三方麵為手段，激發班組發展活力，夯實安全基礎，為推動礦井高質量發展提供了堅實保障。
該礦進一步完善班組管理製度，持續深化“上標準崗、幹標準活”管理提升活動，按照標準化和班組建設相關要求，不斷修訂班組建設管理辦法，通過健全完善班組建設組織機構，推動班組建設向製度化、規範化邁進。結合班組實際情況，明確班組長在班組建設、績效考核、生產現場等方麵的具體職責，健全班組長管理考核辦法，充分調動班組長的工作積極性。
該礦充分利用班前會、專題會等形式，以案示警，加強安全警示教育力度。各班組長按照本班組工作實際，精心選取安全02manbetx.com 案例，利用班前會等時間，持續開展安全警示教育，不斷增強職工安全意識，推動安全工作再上台階。認真組織開展安全隱患排查，找準薄弱環節，加大查處力度，把問題發現在現場，把隱患處理在現場，確保檢查問題整改到位，養成“隱患即02manbetx.com ”的安全防範意識。
該礦發揮現場培訓作用，加大職工技能培訓力度，提升職工素質，促進班組提升。各班組根據工作實際，以技術工種為培訓重點，開展“師帶徒”、技術人員現場講課等形式，在現場開展分類分層、針對性強、實效性強的教育培訓，提升崗位技能和綜合素質。強力推進安全確認和手指口述，將危險源辨識、風險預控與崗位“雙述”相結合，形成“班前現場確認、班中動態確認、班後交接確認”的標準化作業流程，確保現場安全管控到位。
