堅持“三化”推進“三基”建設
兩渡煤業綜采隊立足實際，把脈發展，圍繞安全生產重點工作，以基層組織建設“規範化”，基礎工作夯實“精細化”，基本素質提升“常態化”為抓手，不斷增強隊組管理水平，提升職工工作效率，紮實推進“三基”建設工作。
基層組織建設“規範化”。該隊以隊委會建設和黨支部建設作為加強基層組織的重要載體，規範黨支部建設，該隊細化完善月度會、周五例會、班前會製度，建立健全工資分配製度、交接班製度、請銷假製度、包機製度、02manbetx.com 追查03manbetx 製度、隱患處理製度、費用控製製度等製度;在黨支部建設方麵，該隊規範黨員花名表、入黨積極分子花名表、黨費收繳台賬、存在問題整改落實情況、工作小結及計劃、形勢任務教育記錄、職工思想動態等記錄內容，同時積極開展“創新爭優”、“黨員安全責任區”活動，倡導黨員在重難點工作中發揮表率作用，用製度將基層組織工作“規範化”。除此之外，“一課三會”記錄本、黨支部記錄本、職工學習記錄本、工資上牆表、“三基”考核表等表冊按照要求填寫，並分門別類存放。該隊按照“三基”建設工作要求，對隊委會和黨支部進行完善，落實隊組管理責任，有力的提升了隊組凝聚力和戰鬥力，為順利完成安全
生產工作築牢戰鬥堡壘。
基礎工作夯實“精細化”。該隊嚴抓現場管理，製定各崗位人員安全生產責任製，堅持隊長、書記二十四小時值班製，落實技術員、跟班隊長、班組長現場跟班製，嚴格落實“走動式管理”，各級管理人員重心下移，緊盯現場，切實推進現場安全生產中的具體工作;狠抓標準化建設，該隊在現場管理中，堅持百年大計，質量為上的工作方針，用“幹一輩子煤礦，抓一輩子質量標準化”的理念教育廣大幹部職工，並經常性不間斷地組織職工對煤礦安全質量標準化再學習，並製定標準化實施細則，建立健全標準化考核方案和獎罰條例;注重安裝工程質量，在沿途機電設備檢修質量上狠下功夫，規範操作行為，對每一個回收和準備工作麵沿途的機電設備進行完善和保護，確保設備完好率符。
基本素質提升“常態化”。該隊始終堅持將強化職工理論、業務學習作為提高隊伍素質的重要途徑，常抓不懈。按照年度有計劃、月月有安排、每日有主題的標準，將每日一題與“三基”抽考相結合，利用微信平台、結對子幫扶等手段，采取多種形式做好日常的理論學習培訓和職工安全思想教育。同時積極推行“手指口述”，規範職工崗位操作標準，提高職工危險源辨識能力，對“三違”人員進行嚴格的停工培訓，確保考核合格再上崗複工。
