在年關將至的關鍵時刻，羊東礦營選科通過細節上嚴控、製度上嚴格、作風上嚴謹的“三嚴管理”采取有效措施，確保全科安全生產。
從細節上嚴控。該科按照礦黨政有關安全的各項指令，注重細節，從班前會進行安全宣誓到工作崗位;從區隊跟班人員職責到班組職工現場規範操作;從零星作業和薄弱環節、薄弱人員的不定期監查到機電設備的檢修運轉，時時提醒遵規蹈距、處處警示職工違章嚴懲，堅決不放過一絲一毫有損安全的隱患和問題，采取硬性措施，使職工不能違章、不敢違章。
從製度上嚴格。該科組織全體職工簽訂“安全生產責任書”，管理人員帶著問題上崗，帶著責任上崗，帶著思路上崗。職工帶著任務上崗，帶著明白上崗，帶著安全上崗。要想安全給力，嚴格落實製度是基礎，隻有嚴格執行和落實值班製度、跟班製度、彙報製度、隱患排查製度、“安全承諾”等製度，才能保障現場時時處於有效的監控之中，安全生產才會有可靠的把握。
從作風上嚴謹。該科領導班子帶頭學01manbetx 、守紀律。密切關注幹部職工的思想動態、工作狀態，做到嚴而又嚴地抓作風，緊而又緊地抓督察，細而又細地抓落實，對全科安全設施進行全麵排查，及時整改安全隱患，消滅02manbetx.com 萌芽，確保全科安全生產。
