本網訊(通訊員 陳愛軍)四季度以來，馬頭洗選廠不斷壓實安全責任，強化現場安全管理，補短板、查隱患、堵漏洞，堅決打贏全年安全生產決勝仗。
該廠圍繞“13589”安全管控體係，製定、完善《崗位“六定”防控管理規定》、《檢修項目日報製度》、《“三無”班組創建》等管理製度，將各項管理製度落實到班組、落實到崗位，持續加大安全管控力度，切實提高自主保安意識和隱患排查治理能力，把風險控製在隱患形成之前、把隱患消滅在02manbetx.com 發生之前，實現“安全可預防”。加強現場過程管控，盯住安全不放心崗位，管住安全不放心人，每周對全廠所有崗位進行安全專業診斷，確保實現安全管理“零盲區”、操作人員“零違章”。
該廠通過開展機電設備、供配電係統、消防安全專項安全檢查，強化安全隱患排查治理工作，定期“全盤掃描”各類安全隱患，建立安全隱患排查治理台賬，明確整改措施、整改責任人及整改期限，確保實現閉環管理。對重點操作崗位和邊遠區域進行全麵隱患排查，將安全關口前移到生產一線，切實將隱患當成02manbetx.com 對待、把苗頭當成02manbetx.com 處理、把問題當成02manbetx.com 追究，確保將安全隱患消除在萌芽狀態;對所有生產設備進行地毯式檢查，提前更換磨損嚴重的設備部件，將事故隱患消滅在萌芽狀態;重點對所有電氣設備開展安全排查，保證電氣設備日常運轉率、功能完好率達標，確保電氣設備實現“零事故”運轉。
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