冀中能源峰峰集團羊東礦“三個提升”夯實班組基礎建設

　　今年以來，羊東礦將安全管理工作“關口前移、重心下移”，堅持從班組的製度建設、現場安全管理和職工素質提升三方麵入手，夯實班組基礎建設。

　　提升班組製度建設水平。該礦每月定期組織召開班組長座談會，讓安全管理中好經驗做法得到共享，對存在的問題和困難進行交流探討，切實提升班組長安全是意識，拓寬班組管理新思路。積極推進“三無”班組建設，修訂完善了《安全‘三無’班組工資考核辦法》，通過對“三無”班組實施全額安全工資獎勵，有效提升了班組職工自保、互保、聯保意識和正規化按章操作杜絕違章行為的積極性。

　　提升現場安全管理水平。該礦嚴格落實班前、班後會製度，堅持班前科學安排部署各工種、工序、崗位安全注意事項和安全技術措施，班後全麵評價當班安全生產、風險評估、隱患排查治理等工作，提出改進工作的有效措施，嚴格執行班組隱患排查治理製度，加強作業環境、安全設施和生產係統巡回檢查，加強現場精細化管理，保持現場動態達標。

　　提升全員素質能力水平。該礦創新培訓方式，實施流動式課堂，把礦級培訓與區隊、班組培訓有機結合、資源共享，以崗位應知應會、崗位操作、技能訓練為培訓重點，強化教育培訓，利用每日兩題、每周一課和每月一考等形式灌輸安全生產相關文件、知識，有效提高職工教育培訓的針對性、實效性。