產業發展大家談

　　我國“富煤、少油、貧氣”的能源結構，決定了煤炭在能源結構中的重要地位。自新中國成立以來，煤炭行業發生了日新月異的變化。小煤窯變成了煤炭集團公司，煤礦也不再是單純的依靠人力開采，而是智能化、規模化。陝煤集團緊跟國家政策，在果斷“退”的同時，也適時有序地“進”。通過內部減量、區域協作等措施，先後在陝北地區建成了黃陵、陝北、榆北等一批千萬噸級現代化安全高效礦井集群。

　　陝北礦業神南產業發展有限公司是陝煤集團陝北礦業公司旗下的國有股份製企業。公司地處神木市新村，成立於2008年5月，注冊資本金13.78億元。公司下設六個專業化生產中心、一個學院和兩個平台，分別為搬家中心、掘進中心、機電設備維修中心、機電設備管理中心、救護中心、質監中心、神南學院、“煤亮子”煤炭生產綜合服務平台和煤炭科技孵化轉化平台，主要從事煤炭生產專業化服務業務，具備2億噸/年服務能力。

　　2008年創建之初，企業定位為保障陝煤集團內部煤炭生產運營服務。在12年的發展進程中，神南產業發展公司始終誌存高遠、積極進取，曆經集團內部服務能力開放化、傳統線下業務模式平台化、產業服務互聯互通數據化三個裏程碑式的轉型發展階段。尤其在國家“新基建”開啟，擁抱數字創新驅動產業鏈變革的時代背景下，企業通過致力運營“煤亮子”產業互聯網平台(簡稱“煤亮子”平台)，不斷解放思想、創新頂層設計，推動自身商業模式與技術創新雙向迭代，構建起覆蓋煤炭領域全產業鏈的價值服務體係，將自身從傳統煤炭生產服務提供者轉變為互聯網基礎設施搭建者、區域產業鏈標準規則輸出者與跨產業生態賦能者。

　　截止2019年底，公司資產總額38.62億元，累計實現收入160.94億元，實現利潤3.02億元，上繳稅費6.24億元。先後獲得“全國煤炭工業文明單位”、“全國設備管理優秀單位”、“全國煤炭係統企業文化優秀單位”、“全國國企管理創新成果一等獎”、 “陝西省國有企業文明單位”、 “陝西省勞動關係和諧企業”、“一帶一路陝西經濟最具創新力企業”、“榆林市‘互聯網+工業產品’示範企業”、“榆林市文明單位標兵”、“神木市納稅信用等級A級納稅人”等榮譽稱號。

　　麵對新形勢、新機遇和新發展，陝煤集團神南產業發展有限公司堅持創新驅動發展，運用互聯網思維，融合互聯網技術，形成了“生產運營服務、設備物資服務、專業技術服務、人力資源服務及金融服務”並列運行的“4+1”模式;與數十家大型煤炭企業300多個礦井及多家科研院校建立了業務聯係，形成了“一體兩翼”戰略布局，專業化服務範圍跨越三省三市，成為輻射陝、蒙、晉地區煤炭企業安全高效的重要支撐和保障。盤點2020年，陝北礦業神南產業發展公司實現了疫情防控和高質量發展“雙目標、雙勝利”，交出了耀眼的成績單。

　　第一，逆勢突圍穩增長。2020年，麵對新冠肺炎疫情嚴重衝擊和上下遊產業鏈、供應鏈複雜形勢，神南產業發展公司堅持疫情防控和生產經營“兩手抓、兩手硬”，一手抓牢疫情防控，保護好幹部職工及家屬健康安全，實現了全體職工“零疑似、零感染”目標;一手優化生產經營再部署再組織，堅持目標不變、任務不減、標準不降、幹勁不鬆，齊心協力“穩增長、提效益、創一流”，穩住了經濟效益基本盤，同期大幅度提高了質量和經營業績，在“大產業”建設高質量發展中彰顯了國企的作為與擔當。

　　第二，“三提一降兩保”精施策。2020年，神南產業發展公司緊緊圍繞“三提一降兩保”目標，著力推動各項工作提質增效。一年來，該公司多措並舉“提高服務品質、提升產品質量、提升工作效率”;科學編製全麵預算“降成本”，嚴控各項費用，有效降低各項成本;堅定不移開展“學01manbetx 、抓落實、強管理”活動“保安全”，增強各級安全管理人員的法治意識和責任意識;全麵貫徹“綠色發展”理念“保環保”，依法依規開展環境保護工作。通過在解放思想、提高境界、能力提升等方麵實現新的突破，打造一支高素質的員工隊伍，為企業高質量發展提供堅強保障。

　　第三，“煤亮子”平台穩加速。2020年以來，神南產業發展公司積極探索“煤亮子”平台發展新路徑，推進混合所有製改革，創新運營模式，在“聯合倉儲”“供應鏈金融”等方麵實現業務全麵突破，不斷增強技術、服務實力，優化和重塑產業鏈條，不斷增強對客戶的吸引力和粘合度，提升區域影響力和經濟效益。

　　第四，成長成才大工程。2020年，神南產業發展公司深入開展“雙平台+235”素質提升工程，深化“學、做、管、寫、講”，構建學習型企業建設的長效機製。2020年，該公司被授予“全國煤炭行業職業技能競賽人才培育基地”，被評為全國煤炭行業職業技能大師教學平台首席講師2人、工程技術行業技能大師2人、教科研行業技能大師2人、行業技能大師3人、行業技能大師工作室3個。在“陝煤杯”2020年全國煤炭行業職業技能競賽中，取得了兩金一銀的優異成績。

　　神南產業公司在省委的正確領導下，補短板，抓機遇，不斷優化產業結構，持續積聚發展動能，推動發展從量變到質變飛躍。在轉型發展的道路上，迎來更加壯闊的前景。首先，煤炭領域推進數字化轉型升級。國家供應鏈改革、新基建發展給我們帶來的新機遇。對於煤炭行業而言，從以往的物理世界到今天的數字世界，跨越的分水嶺已然呈現。加之新冠肺炎疫情不期而至，成為社會數字化建設提速的助推劑，讓雲計算、大數據與企業發展之間的耦合越來越緊密、落地越來越迅捷，並正在成為數字經濟時代下各行業發展，尤其是煤炭行業企業探索轉型升級與高質量發展的“新法寶”。神南產業公司作為煤炭生產服務行業內規模龐大的專業化服務商之一，充分調研區域內服務市場，並積極探索運用互聯網思維、技術推進企業轉型升級方麵。該公司基於“互聯網+數字化”轉型升級的核心定義是將業務的重點置於煤炭產業痛點、行業供給需求等情境下的理解，借助“煤亮子”平台的運營，積極建立新型服務合作關係，為煤炭產業鏈創造全新消費渠道;通過創新發展商業模式，將企業各項服務能力輸出給產業鏈各方主體，做產業鏈建設性要素的提供者、賦能者，從而在推動產業鏈高質量發展進程中奠定其領跑者地位。神南產業公司基於“煤亮子”平台運營發展，推進煤炭領域數字化轉型階段可以歸結為“新技術融合應用、數據集成應用、運營模式創新”三個部分。

　　其次，完善人才培養成長機製。隨著企業轉型升級步伐的加快，應加快培養專業門類廣泛，梯次優化，素質優良的人才隊伍，逐步構建人才聚集新高地。同時，深入開展學習實踐科學發展觀，解放思想，開拓創新，是黨中央在新時期曆史條件下推進社會全麵發展、興邦強國的重大舉措。在公司開展的學習和教育下同樣使我們在今後的工作中有了明確的理論基礎、指導思想和實踐原則，使我們更加充滿信心。在公司黨委的領導下，取得公司全麵建設發展的勝利。

　　最後，推進黨建工作向縱深發展。深入推進黨內監督，促進企業依法合規，為公司高質量發展和實現追趕超越目標提供堅強政治保證。應當堅持把政治素質和專業素質培養作為著力點，通過精準識別，評判優劣，獎懲升降，形成正向激勵機製。在維護企業穩定發展的同時，推廣民主評價監督，提升職工技能素質，服務青年發展成才，豐富職工業餘生活等。