冀中能源峰峰集團羊東礦學史悟初心 躬行擔使命

　　今年以來，羊東礦堅持把黨史學習、理論學習同總結經驗、觀照現實、解決實際問題和為群眾辦實事結合起來，把學習成效轉化為工作動力和實效，確保黨史學習教育取得實實在在的效果。

　　為民辦實事 ，點滴暖人心。該礦為將黨史學習內化於心，外化於行，下發了《關於“我為群眾辦實事”意見建議征集的通知》，聚焦職工最關心、最直接、最現實的問題，將“春送吉祥、夏送清涼、秋送團圓、冬送溫暖”貫穿全年，定期組織開展為井下一線職工“送清涼、送西瓜、送蘋果、送鞋墊、縫補膠鞋”等關愛活動。職工代表安全巡查、網崗聯動零點夜查、女工家屬井口慰問、文工團下基層賀功演出，激發了全礦職工幹事創業熱情，使職工以更加飽滿的精神狀態投入到各項工作中。

　　該礦以“情”暖心，為每名職工精心製作“安全幸福連心卡”，卡上印有全家福照片，還有家人的安全囑托，職工上崗前，都要向“連心卡”鄭重承諾。創新活動方式，將“十個幫你辦”和“百日行動、千人計劃、萬事暖心”活動與安全包保幫教有機結合，經常性的深入到基層一線，開展進宿舍、到井口、到現場、送慰問、送祝福、保安全活動，關心關愛正麵激勵，幫助職工解除後顧之憂，使職工能夠身心愉悅的投入工作，使“關愛生命，關注安全”蔚然成風，有效促進了全礦安全生產，為實現安全高效發展撐起了一道安全防護傘。

　　挖潛促發展，增效齊發力。該礦聚焦經營工作的重點、難點，充分挖掘內部潛能。積極發動機關黨員幹部職工參與到礦井經營管理中，引導黨員幹部職工從黨史學習教育中汲取奮進力量，進一步轉變工作作風，把學習效果轉化為工作的動力，圍繞企業發展瓶頸、生產難題、質量效益、黨建創新、管理創新等大力開展創新創效活動。深化“五效”管理，製定下發了《關於全麵推進“五效”管理的實施方案》，每月召開“五效”管理專題推進會，將成本指標全部分解到基層單位、班組，部分成本分解到個人，層層傳遞壓力，層層分解落實。實施清倉利庫、盤點閑置物資、自修自製、減人提效等辦法，自修2.5米以上單體液壓支柱，累計創效13萬元。引進小型勾機、智能化鑽機、新型鑽裝錨一體機等設備，推廣定向鑽機瓦斯抽采、風動風機備用電源兩種創新技術與設備，減少了用工，降低了勞動強度。智能化礦井建設穩步實施，創新創效內生動力逐步釋放，經營形勢穩健向好。

　　黨員亮身份，帶頭作表率。該礦將黨史學習教育與發揚實幹奉獻精神相結合，引導全礦551名黨員亮身份、踐承諾、作表率，圍繞礦全年生產經營重點工作和崗位實際，手寫《崗位建功承諾書》，明確個人所承擔的工作職責和關鍵性指標內容，做到人人有指標、人人有任務。每月常態化開展機關部室井上、下義務勞動，通過機關黨員幹部深入一線，促使機關在融入基層、服務生產中創新服務機製、提升服務效能。

　　該礦堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的原則，保銜接、穩產量、增效益，科學組織生產，細化生產計劃、生產組織、生產定員，有序開展勞動競賽活動，激發區科、班組的競賽熱潮，提高了單產單進水平。大力開展了“先鋒杯”主題勞動競賽活動，與“六比”小指標勞動競賽相結合，實施日考核、月通報、季表彰機製，完善了區科與區科、班組與班組、職工與職工之間的競賽考核標準，實現了日常檢查考核不斷線，每周通報有重點，每月獎罰嚴對待的動態考核機製，全礦安全生產形勢持續穩固向好。