打造兩條主線 保障運輸工作
搬家中心輔助運輸隊成立於2010年6月，主要工作是負責搬家中心基地與各項目部之間物、料、人的運輸、各項目部駐地與施工場地的通勤及各項目部的專用應急用車，保障中心生產任務的順利完成。
該隊以運輸為主要職責，所有工作圍繞安全和服務兩條主線開展。在安全方麵，該隊秉持車輛零02manbetx.com 和人員零傷害的雙零目標，平時工作中圍繞安全，提煉了“一車三檢法”、“安全四勤法”和“安全生產五知道”等適合自身安全管理的優秀工作方法，為區隊安全工作的開展提供了有力的保障。
“一車三檢法”是出車前檢查、行車中檢查和收車後的檢查。出車前要求駕駛員對車輛的油脂、防凍液、刹車、燈光、外觀、輪胎氣壓、底盤等進行一個全麵的檢查，以保證車況的完好，這也是保證安全先決條件。行車中要求駕駛員隨時關注車輛的儀表盤顯示，如有故障碼、異響等情況，立即將車輛停放在安全區域進行檢查，故障排除後繼續行駛。收車回來後要求駕駛員對車輛的油量、輪胎有無異物、傳動軸有無鬆曠、整車有無跑冒滴漏現象等再次進行檢查，為下次出車做好準備。
“安全四勤法”，該隊要求所有人員做到勤排查、勤學習、勤03manbetx 和勤總結。在勤排查方麵，分例行排查和臨時排查，例行排查要求每天上班前對所有人員進行酒精檢測、查看精神狀態是否飽滿，根據其精神狀態決定是否具備出車條件。對於檢測出有酒後行為的對其進行停工教育，對於精神狀態不佳不具備出車條件的進行談話，了解原因，根據實際情況給與疏導或幫助。臨時排查要求區隊各成員之間進行相互排查、相互監督和提醒，在看到其他車輛沒有安裝阻車器、沒有鎖車門、沒有關窗戶、沒有關霧燈等情況時，立即對該車包機人進行提醒，久而久之就會引起各包機人的注意，改變了不良習慣，提高了安全意識。在學習方麵，首先是利用每周五下午3-5點組織全體成員進行集中學習，主要是觀看《交通安全警示教育視頻》、學習交通安全法規、學習02manbetx.com 案例等。其次是不定期的邀請交通管理部門工作人員現場說法，對平時容易違反交通安全的行為進行糾正和梳理。第三是全員技能的學習，該隊要求所有人員對車輛達到會使用、會維修、會排除故障的三會能力，以及掌握懂原理、懂性能、懂結構、懂用途的四懂知識。在技能提升方麵，經常會邀請經驗豐富的修理工進行講解，要求駕駛員在平時行車中發現故障先自我診斷、自我排除，排除不了的情況下再按照流程進行維修，或者在修車時由駕駛員全程參與學習，以免類似情況發生時由於判斷不準確造成的安全隱患。勤03manbetx 駛對02manbetx.com 案例、違規違紀發生的原因和造成的危害進行深入03manbetx ，切實要讓全體人員能從02manbetx.com 案例和違規違紀行為中得到教育，自發的遵守各項安全行為，深刻認識到安全的重要性，以及在今後的工作中如何去做形成一個係統的認識，從而自發的提高安全意識。在勤總結方麵，該隊通過學習、03manbetx 總結經驗教訓，同時將結果記錄在冊，提煉重點，製做成課件，作為新入職員工和停工學習人員培訓教育的資料進行保存。
“安全生產五知道”就是知道規章製度、知道崗位職責、知道本崗位危險源、知道本崗位如何控製事故和知道如何處理突發事故。該隊利用文件學習、召開討論會、知識測試、隨機抽查等方式，將公司、中心各項規章製度、崗位職責、崗位危險源和控製事故、處理事故的措施融入其中進行學習，目的是提高員工的綜合素質和安全方麵的應急處理能力。
服務是該隊發展的另一條主線，在工作中，該隊根據公司四項技術應用及6S管理提煉出了六JING管理法，所謂六JING管理法就是用同音不同字的六個JING字，涵蓋了實際工作中提高服務質量的各個方麵。
首先是敬，它代表了愛崗敬業。隻有愛崗敬業才能談得上服務，該隊通過三德教育，提高了員工愛崗敬業的意識，通過召開隊委會，廣泛征集員工的意見建議，實行值班製、修改分配製度等措施，體現多勞多得，提高了員工在工作中的積極主動性和責任心，長期以來養成了良好的習慣，也奠定了服務的基礎。
第二是技術精。好的服務，必須要有好的技術來支撐，該隊通過單邊橋、雙邊橋、汽車過瓶口、汽車壓打火機點火、直角倒庫紮靶心、師帶徒等形式提高駕駛員的駕駛技能。
第三是車輛內外幹淨。該隊通過製定洗車操作細則，積極引導員工，發放洗車工具，遵循動車就必須洗車的規定，保持車內外幹淨，為乘車人員提供舒適的乘車環境。
第四是競，比服務質量、比反饋結果。通過個人派車單上的評分，每月評選星級員工，並分別給予獎勵，極大的激發了員工的服務積極性，一改從前的服務態度，都在極力的想方設法服務好乘車人員或用車部門。
第五是井，工作安排井井有條、停車井然有序。在工作安排方麵，在接到出車任務後提前做好規劃工作，將駕駛員聯係方式、行車的路線在順分車群進行公示，方便中心其他人員的搭乘或物料的捎帶，減少重複派車造成的成本增加。在停車方麵，根據車輛類型停放區域自覺停放車輛，做到整齊劃一，阻車器全部放置於車輛的左前輪。
第六是鏡，以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失。在實際工作中，該隊以服務的反饋為鏡，檢視自己工作的不足，一切以優質服務為出發點，從每一個細節入手，找差距，補短板，在好的方麵繼續保持，在差的方麵繼續努力提高。
搬家中心輔助運輸隊通過安全和服務兩條主線的管理，極大的提高了全隊人員的安全意識和服務意識，克服了服務工作中的惰性、馬虎、粗放現象，保障了該隊的安全運行和服務質量。
