蒲白西固煤業：標準“花”開 結出安全“果” “井口裝扮像花園，作業環境大改變;井底幹淨明又亮，管線懸掛真規範，整潔舒適又養眼，綜采工作麵有了關愛職工服務點，熱茶牛奶和麵包，渴了累了能量添，文化長廊把安全知識來宣傳，作業01manbetx 時時刻刻記心間，這真是標準‘花’開結出安全‘果’，齊心走向安全生產20周年……”這是蒲白西固煤業綜采隊隊的一名熱愛文藝宣傳的小年輕，升井後在副井口一邊愜意的喝著熱開水，一邊說的一段鏈子嘴。 今年以來，西固煤業以打造“本質安全高效礦井”作為目標遠景，堅持高境界定位、高標準規劃、高起點運作，紮實推進安全生產標準化建設工作走深走實見實效，持續提升礦井安全生產標準化管理水平，提高礦井安全保障能力，為該公司安全生產實現20周年，持續領航陝煤集團安全生產周期最長礦井奠定堅實基礎。 嚴格標準，明確責任。該公司認真貫徹落實《煤礦安全生產標準化管理體係基本要求及評分方法》，紮實推進礦井質量標準化建設工作不走樣，不變形，紮紮實實，一步一個台階，確保安全生產標準化建設工作取得實實在在的成效。同時，每周四由該公司總經理組織各專業性部室、區隊主要負責人常態化開展安全生產標準化現場點評，鼓勵“雞蛋裏頭挑骨頭”，持續提高礦井安全生產標準化整體水平;堅持安全生產標準化“紅 黃”旗授旗製度，獎懲月月兌現;組織各專業性部室和區隊主要負責人走出去對標學習兄弟單位安全生產標準化創新經驗和先進做法，借智借力，取長補短，促進全礦井安全生產標準化建設整體水平的提高;以蒲白礦業公司每月一次的安全生產標準化檢查驗收倒逼各部室、區隊，安全生產標準化建設工作爭先進位。 截至目前，該公司已實現安全生產7150天。“千米文化長廊”、“一條千米精品線路”、“三個關愛職工服務點”、“七大文化宣傳陣地”、“十二個亮點區域”等已落戶千米井巷，使幹部職工切身感受到企業發展帶來的新變化、新氣象，展現了西煤人不畏艱難、勇毅前行、同心同力致力於安全生產標準化建設的精神風貌。 拓寬思路，力求實效。以礦井安全生產標準化建設為主線，實行專業包保製，堅持自上而下學標、知標、達標，將標準化考核納入到日常的檢查中，以工程質量達標為前提，加強技術管理和巷道施工管理，狠抓掘進精品工程建設，綜采麵正規循環管理，堅持工程質量點評、創優評差、周檢周驗、一通三防獎懲、文明衛生評比等手段確保全年標準化達標。 持續開展安全生產精細化“互檢”自查，對照《煤礦安全生產標準化管理體係與煤礦安全生產標準化》要求，尋差距、找短板、定方案、定措施，在原有精品工程、亮點工程的基礎上，提高質量和增加精品亮點數量，不斷擴大“示範區”“亮點工程”範圍，促進安全生產精細化管理工作穩步提升。 為推動安全生產標準化靜態達標向動態達標轉變，該公司以推行崗位規範化管理為手段，製作了各工種崗位操作標準“口袋書”，對井下每一人、每一事、每一處、每一物、每一時的作業標準進行全覆蓋，切實把作業規範化、考核精細化，落實到每個人，每個崗位，促進了安全生產標準化靜態達標向動態達標轉變，檢查驗收實時達標。 自查短板，持續提高。該公司以咬定目標不放鬆的堅定決心，對照安全生產標準化檢查驗收標準，剝絲抽繭找差距，不斷進行自我糾正和自我完善，鞏固安全生產標準化取得的進展和成果，達到係統管理科學化、管線懸掛規範化、物料擺放定製化、設備管理標準化、員工操作精準化，實現人機環物管的安全。 全礦幹部職工擼起袖子加油幹，用心用力紮實做好區域內的安全生產標準化建設工作，努力做到采掘頭麵“三直一平兩暢通”、錨杆鎖具拉拔有力，各項安全技術執行有力，動態作業下的安全生產標準化符合達標驗收的各項要求;運輸係統地麵無積煤、機電設備上架上台、完好無失爆、擺放整齊無積塵和無跑冒滴漏現象;通風係統定期對巷道進行衝洗降塵;管線懸掛整齊美觀、物料等進行編碼管理，分類碼放;工作麵液壓支架支護努力做到橫成線、豎成排支撐有力，各項重點工程努力實現“開工即達標，完工即精品”，確保今年各項工作收好尾，為明年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎。(彭拜)
