雁崖煤業公司抓實歲末年初安全工作
雁崖煤業公司認真貫徹落實全省煤礦安全生產工作視頻會議精神和晉能煤業集團安全生產專題會議精神，進一步提高政治站位，增強責任意識，高度重視歲末年初煤礦安全生產工作。始終堅持問題導向，嚴格落實領導幹部帶頭跟班下井製度，堅決杜絕違章、違規作業，進一步完善全員、全覆蓋的安全包保責任製度，提高全員安全風險辨識和管控能力保障企業安全穩定運行。
嚴格管理。該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全工作的紅線意識、責任意識，堅決杜絕傷亡02manbetx.com 、遏製涉險02manbetx.com 、消除02manbetx.com 隱患;緊緊圍繞安全生產標準化、安全到崗及未知危險因素辨識預控管理這三條主線，實現標準化動態達標管理，強化安全生產責任製的落實，建立未知危險因素辨識預控管理體係;嚴格執行製度要求，切實改進作風，真抓實幹，營造“嚴抓、嚴管、嚴處”的安全管理氛圍，促進安全生產穩定健康發展。安全工作重點是以落實安全生產責任為核心，全力構建全員全過程責任落實機製。大力推行“安全到崗”，建立各級管理人員和崗位作業人員“安全到崗”責任清單，完善《安全生產責任製》和各崗位員工《崗位操作標準》，建立層層考核機製，各科區隊製定本單位的實施細則，並與工分和工資掛鉤，實現安全責任全覆蓋。建立“未知”危險因素辨識管控管理體係。建立長效的02manbetx.com 隱患排查治理機製。進一步完善《安全生產事故應急救援預案》，牢固樹立“出現事故征兆等緊急情況第一時間撤人”的安全理念，切實提高防災應變能力和快速響應處置能力。以強化安全基礎管理為中心，著力構建安全生產大體係。加強“一通三防”管理，提升抗災變能力。嚴格執行“有掘必探，有采必探”規定，實施“一麵一策”探放水方案。加強頂板管理，重點對采用新技術、新工藝工作麵的安全監管。強化機電管理，做到保護可靠，消除失爆。加強輔助運輸管理，提升安全管理水平。加強安全監督管理，進一步提升安全執行力。進一步落實“安全到崗”責任清單，層層考核，落實到位。嚴格執行各項製度，落實安全生產責任，有效提升安全管理水平。堅持“四不放過”原則，從嚴問責，持續提升安全工作的高壓態勢，確保安全生產平穩運行。嚴格履行崗位安全生產責任，實現同步管理、同步考核、同步提升。
同時要求各級幹部提高政治站位，紮實抓好安全生產。始終以“如履薄冰、如臨深淵”的心態，持之以恒抓好安全生產工作，全力維護企業安全穩定發展大局。堅持問題導向，提升安全管理水平。堅持群策群力、群防群治、齊抓共管，全麵提升企業安全管控水平和安全發展能力。切實抓好“兩節”期間安全工作。要在超前預防上下功夫，在質量標準化上下功夫，在提升素質上下功夫，在執行力上下功夫，在轉變作風上下功夫。要嚴格落實區隊幹部值班、跟班上崗、領導人員帶班下井製度，嚴格執行請銷假製度，明確值班和帶班人員職責，確保現場組織生產與協調解決安全生產擋手問題兩不誤。
廣泛宣傳。該公司開辟安全專欄，利用廣播廣泛宣傳新《煤礦安全01manbetx 》、《安全生產法》、《職業病防治法>等法律法規;由公司領導帶頭，組織技術骨幹深入區隊、隊組開展剖析案例、講教訓、講01manbetx 活動，做到公司領導帶頭學，安全管理人員主動學，技術人員和班組長逐條學;以安全生產月為契機，在井口開展“送溫暖、送文化、送安康”活動和“我要安全、我能安全、我會安全”活動，製作安全漫畫展板，在並口等人員密集場所懸掛安全標語，為全員學習安全知識營造良好氛圍。公司分專業收集製作事故案例短片，要求各區隊在每天的班前會上輪流播放，並通過03manbetx 討論的方式對參會的幹部員工進行安全教育。為擴大安全宣傳教育效果，職能科室管理人員通定期到各自包保的責任區隊，與員工一起觀看短片，並認真03manbetx 、講解事故發生原因、吸取事故教訓以及防範措施、讓廠大幹部員工深刻認識到“三違”和不規範行為帶來的嚴重危害，從而增強安全意識。通風區利用班前會時間，通過人人講事故案例的方式和講述自己的一次涉險經曆，這樣的講述在每個班前會都會進行。一名員工講述剛參加工作那會兒，有一次為了早點下班，在設備還沒停機的情況下，就開始清理刮板滑道上的積煤。運轉的刮板突然將鍬把夾住，瞬間反彈過來後，打到安全帽上，盡管十多年過去了，現在回想起來還後怕。警示案例教育是安全管理的警示錄和活教材。為了防止員工在學習事故案例中“蜻蜓點水”、流於形式、入耳不入心、不深入腦髓、不入靈瑰深處的弊病，讓學習警示教育更接地氣，以“邀請身邊人、講述身邊事、說說心裏話、講講安全事”為切入點，圍繞親身經曆過的“危險鏡頭”或親身經曆的違章，講述違章對自己造成的傷害以及其所受到的經濟處罰，給區隊、班組、家庭帶來的損失。通過“身邊的人講還身邊的事，用身邊的事教育身邊的人”這種麵對麵的“現身說法”，反思自己在日常工作中存在的隱患問題，不斷強化警示教育，不斷增強職工“愛惜生命，關注安全”的意識，使“安全第一”的思想更加深人人心。
加強培訓。該公司通過安全培訓常態化、安全知識專業化、安全教育多樣化，紮實做好培訓工作，不斷提升員工的業務技能和安全素質，促進企業安全生產。通過每日一題和班前會學習，對生產區隊員工進行日常培訓，學習安全知識和標準化知識;堅持全公司副科級以上幹部每周五進行集中學習:建立和完善員工教育培訓製度和考核機製。通過開展崗位技能培訓班等活動，定期組織開展專業理論知識學習和技能培訓，在培訓過程中配合開展崗位技能討論，解決工作中遇到的疑難雜症。此外，該公司各生產隊組分管機電設備的副隊長、技術員定期組織維修人員學習《機電質量標準化製度》，對照現場問題詳細講解，增強學習針對性。堅持理論教育與安全生產培訓相結合，結合現場實際，向員工現場講事故在生過程和危害，不斷提高安全培訓的質量和效果。
