董礦分公司運輸區黨支部落實“雙聚焦雙提升一促進創新管理活動”措施 推動各項工作的良好落實
董礦分公司運輸區黨支部落實“雙聚焦雙提升一促進創新管理活動”措施推動各項工作的良好落實近期，澄合董礦運輸區黨支部在黨建和生產經營工作中緊密聯係中心工作，聚焦執紀監督和監察監督，促進區隊管理工作提質提效，取得了良好的活動成效，實現了創新管理目標。
活動開展以來，運輸區黨支部聯係區隊工作實際，製定了創新雙聚焦雙提升一促進創新管理目標和項目，針對工作中的難點問題出台了創新管理舉措，歲末年初，安全工作成為各項工作的重點，運輸區黨支部聯係運輸管控難點問題，加強了對全體幹部職工的安全管理教育，要求全體黨員和管理人員，認真做好現場安全風險辨識和管控工作，在嚴格落實安全管理製度，規範作業流程，狠反“三違”，嚴格管控環境和人員風險的同時，加強了崗位安全聯保措施的落實，嚴抓責任追究，促使職工在生產過程中相互開展安全提醒、安全監督和相互幫助，安全確認工作得到了良好的落實，有效地管控了工作過程中的安全風險，實現了全員管安全，人人有責任，安全責任下放到每一位從業人員，形成了良好的安全創新管理模式。
在黨建工作中，加強了廉潔從業環境的創新管理，利用各種途徑，收集黨風廉政建設文件書刊和典型案例材料120餘件，經整理歸檔，設立了廉政教育書籍專櫃，供全體幹部職工業務時間閱讀，進行長期性的廉潔教育，促進廉潔文化落地生根。
在聚焦監察監督活動中，運輸區黨支部認真做好工資獎金分配的日常審核監督和評先選優、扶貧幫困等事項中的民主管理工作，堅持民主議事和公開公示原則，將事關職工切身利益的事項明明白白向職工進行公示，主動接受群眾監督，維護了職工合法權益，增強了廉潔氛圍。
在幹部履職管理工作中，運輸區黨支部嚴格執行問責製度，狠抓工作落實，以工作落實檢驗幹部作風，要求管理幹部做到今天的事情今天做，我的崗位我負責，按照有崗就有責的原則，下力氣治理履職盡責不力，工作落實不細和推諉觀望不作為，簡單粗暴亂作為等作風不實不嚴不細問題，強力推動幹部履職盡責，努力提升管理效能，有效解決了區隊管理瓶頸難題，促進了區隊各項工作的安全高效落實，“雙聚焦雙提升一促進創新管理活動”實現了預期目標。
