兩渡煤業不斷創新安全管理方法，從大處著眼，小處著手，提高員工安全意識，加大安全管控力度，落實安全質量標準化責任製，嚴格隱患排查治理責任追究，提高安全管控水平。
強意識。該公司把安全培訓教育作為安全管理重要的基礎工程來抓，不斷創新安全培訓形式，開展了豐富多彩的安全活動，讓安全生產深入人心。開展全員安全培訓活動，按專業、工種、層次不同製訂不同的考核學習內容，突出“因材施教、因需施教、因實施教”的培訓方針。開展安全知識培訓、安全警示教育、安全有獎競答等形式的安全活動，寓教於樂，讓職工在潛移默化中接受安全知識，提高安全意識，築牢安全防線。
嚴管控。該公司從源頭加大安全管控力度，製定了每個工序、每個流程、每台設備、每個崗位的精細化管理標準，每月考核與工資掛鉤。把違章行為提高到“違章就是未遂02manbetx.com ”的高度;發揮安監員、群監員的作用，以專業檢查、零點夜查與效能監察等方式，開展全過程、全覆蓋的安全監督檢查;以全麵落實新《安全生產法》、新《煤礦安全01manbetx 》、《煤礦安全生產標準化》新標準為主線，對安全管理製度進行評估、修訂。利用“三違”現身說法，用血的教訓為員工們敲響安全警鍾，在潛移默化中強化員工安全教育，通過典型事例宣傳、02manbetx.com 原因03manbetx 討論、安全防範演練、安全生產培訓等途徑，采取生動、形象、有效的方式開展安全教育，讓安全知識、安全意識真正入腦入心，牢固樹立“安全為天”的理念，時刻繃緊安全這根弦。
重落實。該公司不斷加強現場管理，全麵落實安全質量標準化責任製，實行現場安全管理製度化、精細化、規範化，堅持領導帶班跟班製度，做到走動管理、動態監察，實現管理關口前移、重心下移;在工作現場、設備檢修前，堅持現場安全確認，做到工作前講評、下現場前宣誓、對口交接班、現場手指口述交接班，確保各項操作無失誤、無02manbetx.com 。嚴格隱患排查治理責任追究，深入挖掘現場存在的各類安全隱患，對隱患整改做到項目、措施、時間、人員、責任“五落實”，隱患排查治理做到製度化、常態化，確保消除現場安全隱患。發揮各級技術人員、專業管理人員的專業特長，立足於“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”，緊緊盯住可能出現重大隱患的死角、盲區和薄弱環節，采取切實有效的防範措施，有效防範和堅決杜絕重特大事故的發生。
