王坪煤業公司牢固樹立“安全生產無02manbetx.com 才是最大業績”的理念，以問題為導向，通過提高全員思想認識、加大隱患排查力度、強化考核問責力度等方式，不斷夯實安全生產管理基礎，全力打好安全生產保衛戰，為公司歲末年初安全生產保駕護航。
貫徹落實會議精神，切實提高思想認識。該公司迅速掀起傳達貫徹省、市委，集團公司和朔州煤電公司安全生產會議精神的熱潮，通過廣播、微信公眾號、單位微信群等媒介，向公司員工放送各級會議精神和近期相關02manbetx.com 通報等反麵典型安全事例，引導廣大員工汲取02manbetx.com 教訓、樹牢安全理念、增強憂患意識，切實提升全體員工的底線思維和安全意識。同時，公司加大全員培訓力度，特別針對井下特種作業崗位，做到真培訓、真考核。考核成績合格才能上崗，嚴格杜絕“走過場”“看人情”等行為，真正提升一線工作人員的意識和能力。
強化責任主體職責，壓實安全生產責任。為保障歲末年初安全生產工作，該公司特別成立了安全生產領導小組，以公司領導班子成員為第一責任人，全麵負責安全生產各項工作的部署、開展和督導，並逐級向下傳導壓力，層層壓實安全責任。基層各單位領導幹部要帶頭檢查落實各線工作的完成情況，及時上報、協調、解決生產過程中遇到的各類問題。對“不作為、慢作為、亂作為”的幹部員工，在晨會及黨建考核會上提出批評並責令其作出深刻檢討，在“紅臉出汗”出認識到自身肩負的重大安全責任。
加強安全隱患排查，夯實安全生產基礎。該公司牢固樹立“隱患不處理就是02manbetx.com ”理念，認真落實“安全生產專項整治三年行動”，緊盯重點環節、重點部位、重點時段，全方位、多層次、拉網式開展安全隱患排查治理。特別強化重大危險源和重大安全風險的“網格化”管控，重點針對瓦斯、防滅火、頂板、輔助運輸、變化作業及特殊作業和後汛期的防汛、防山體滑坡及冬季“三防”等各項安全管理工作。安監部門認真記錄發現的各類涉事故隱患，下發涉事故隱患限期整改通知書，責令相關責任人限期整改，切實將各類隱患消除在萌芽狀態，不斷夯實安全生產基礎。
嚴格自查他查考核，做實安全“閉環管理”。該公司嚴格突出他查與自查相結合的模式，堅持常規檢查和突擊檢查相結合、夜間檢查和白天檢查相結合，全方位、全時段、不定時的嚴格細致的檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”，做到盲區不遺漏、盲點不逃脫。對檢查出的各類問題，責令相關責任人限期整改銷號，形成隱患排查治理“閉環管理”。對難以整改的，必須及時上報並製定整改措施。從重處罰拒不整改和整改不及時的人，並對相關管理人員進行追責，切實做到安全管理無漏洞、隱患排查無死角。
