今年以來，羊東礦營選科通過提升節約意識、細化材料管理、嚴格製度考核，從小處抓起、從點滴入手，實現節支降耗。
提升節約意識。該區充分利用宣傳欄、板報、職工大會等載體，大力開展節本降耗活動，引導職工從節約一滴油、一度電、一個螺絲釘等小事兒做起，培養幹部職工節本降耗的“小”意識、“小”習慣，切實從思想上挖潛提效，提高節本降耗的自覺性。
細化材料管理。該區對所有車輛實行了“三定”(即定人、定車、定油耗)管理和“一車一檔”製度，對每輛車使用油耗及更換的備件進行單獨記賬，月底進行核算評比，並將車輛上的廢舊材料、備件進行回收，做到能回收的絕不丟棄，努力做到物盡其用、材盡其能，提升經濟效益。
嚴格製度考核。該區進一步細化節約措施和獎懲製度，將成本指標與班組職工工資考核掛鉤，明確材料、工具、機械備件等的領用責任人，對亂丟亂放、回收不及時、使用不當等造成材料消耗和浪費的，按照規定對責任人進行處罰，確保節本降耗工作取得實效。
