今年以來，羊東礦將班組建設作為提質增效、建設質量效益型標杆企業的重要基礎，通過技能培養、現場管控、基礎管理“三個強化”提升班組建設質量。
該礦堅持通過技術培訓、專項培訓、讀書活動提高職工業務技能和知識水平，以專業人員帶骨幹、技術骨幹帶職工，培訓技術尖子、提高業務技能;以建立師徒協議、簽定師徒合同，搞好傳幫帶，實現全提升;以指定圖書讀物、考核評比獎罰，提高學習熱情，打造學習型員工，為企業發展積蓄基礎動能。
該礦堅持以“嚴”字當頭，多途徑強化班組安全管理，細化安全責任考核，量化安全生產指標，控製現場管理過程，不循私、不講情，確保每一項工作落到實處。同時，強力推進區隊、班組、個人三級“自保、互保、聯保”製度落實，嚴格執行經濟聯責、處罰聯動、安全聯控，確保現場安全管控到位。
該礦堅持班前送安全、班中比技能、班後談經驗，激發職工智慧，搞好提質增效;區隊幹部堅持主動與班組成員促膝談心，交流經驗，征求職工意見，采集職工建議，搞好區隊管理;各個班組堅持在思想上統一認識，在工作上群策群力，提升整體工作水平。進而以三級聯動，共同發力，夯實基礎，凝聚了合力。
