根據當前疫情防控形勢發展變化，為嚴密做好疫情防範工作，招賢礦業公司充分認識疫情防控麵臨的嚴峻形勢，多措並舉，做好疫情防控相關工作，以戰時狀態全力打好疫情防控狙擊戰。
加強組織領導，提高思想政治站位。及時召開疫情防控安全會議，傳達落實近期市、縣、集團公司疫情防控會議精神及要求，認清當前防疫工作的嚴峻形勢，克服麻痹、僥幸、厭戰、鬆勁心態，提高思想政治站位。明確礦黨、政主要領導作為疫情防控第一責任人，倡導黨員幹部率先垂範帶頭，從嚴從實從細落實疫情防控各項工作。以部門為單位對全體員工、勞務外包人員等進行防疫精神傳達及落實。
營造濃厚防控氛圍，壓實責任抓實管控，該公司結合當前疫情防控嚴峻形勢，按照市、縣及集團公司疫情防控工作安排，製定《疫情防控工作方案》，成立防控工作領導小組，組織全礦上下全力做好各項疫情防控工作，通過製作《疫情防控知識宣傳手冊》，利用微信群、《幸福招賢》公眾號以及條幅、展板等，加大防控知識宣傳力度，營造防控濃厚氛圍，加強對職工的思想預防和思想教育;公司黨政領導及各基層職能負責人充分發揮主觀能動作用，按照各項部署安排，本著“對社會負責、對企業負責、對職工負責”的態度，從機關到區隊、從班組到個人，督促責任到位、落實到位。
積極落地摸排，強化信息及時報送。全麵排查強管理，對12月4日以來有西安旅居史的所有來返員工進行全麵排查統計，要求有西安旅居史的所有來返員工進行隔離，每日進行2次體溫監測，每2日進行1次核酸采樣，嚴格執行省市相關防控政策文件;開展全員核酸檢測，及時統計隔離人員信息，定期核查上報隔離人員基本情況;及時實行疫情防控信息日報製度，建立網格化管理程序，通過廣泛發動各基層單位負責人帶動班組長對各單位職工及其家屬歸屬地情況進行排查，各單位負責人通過本單位微信工作群梳理情況，著重對中高風險地區返回人員進行重點排查登記，準確掌握人員信息、分布情況、活動軌跡，按照“一人一檔”強化動態管理，嚴格執行外出報備工作，在崗人員休假期間不得離開單位;嚴格落實屬地管理要求，做好與地方政府的對接工作，堅決防止輸入型疫情發生。
重點區域強防護，全盤狠抓工作落實。實行封閉式管理，本單位人員無故不準出礦。組織精銳骨幹力量，堅持24小時帶班值守，針對外來人員、外來車輛，由門崗人員及時做好實名信息登記，外來人員一律查驗“兩碼一核酸報告”，嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩等防控措施。加強物資管控，積極統計排查03manbetx 防疫物資使用情況，盤點庫存現狀，科學儲備口罩、洗手液、消毒液、酒精等多項防疫物資。全體幹部職工啟動戰時狀態，全麵落實勤洗手、勤消毒、戴口罩、遮口鼻、體溫測試等防疫措施，杜絕一切疫情傳播。切實做好“兩堂一舍”的管理工作，落實疫情防控體溫監測、出入登記消毒、錯時分餐等製度，避免人員聚集;全方位加強對辦公場所等公共區域及人流密集場所的清潔、消毒及通風，做到防護消殺全覆蓋，強化群防聯控體係。
