今年以來，羊東礦堅持“開工即達標、完工即精品”的理念，出重拳、亮真招，多管齊下，不斷提升安全生產管理水平。
有尺子就要量出精準刻度。該礦堅持精準施策，練“內功”強機製，采取知識講座、技術比武、崗位練兵等多種形式，學標準、懂標準、用標準，使標準化思維根植於每一位幹部職工心中，形成覆蓋全員的安全生產標準化建設體係。深化編碼、定置、標識、看板，實施線性管理，做到錨杆(索)一條線、管路一條線、照明一條線、水溝(槽)一條線、電纜一條線、牌板一條線、單軌吊一條線、風筒一條線、皮帶一條線、材料放置一條線，實現物料碼放整齊劃一，線纜吊掛平直有序，開關設備保護齊全、安全可靠。
有標準就要從嚴從細落實。該礦充分發揮層級管理作用，持續強化責任落實，按照“橫向到底、縱向到邊”，全麵壓實安全生產標準化創建責任主體。礦每周開展安全生產標準化專項檢查，動尺子、動量具，月底將每周檢查驗收結果一並納入區隊考核，進一步強化區隊班組人員動態達標意識;每天早安會通報安全生產標準化創建方麵的問題，並對礦井安全生產標準化建設情況進行綜合03manbetx ，找出共性問題，編製整治措施，開展評優找差。每季度開展高質量達標現場推進會，以工程質量創優評差為抓手，對各生產頭麵、掘進巷道、提升運輸環節等進行評優找差，對治理不到位、不作為、慢作為的相關單位及責任人進行考核扣罰，以從嚴問責推動責任落實。
有亮點就要以點帶麵達標。該礦突出嚴細管理，強化各環節質量管控，製定《羊東礦關於推進安全生產標準化建設安排意見》，修訂完善可量化、可檢查、可考核的標準清單一百餘項，對支護參數、質量標準、作業流程等重要事項全麵梳理，每月確定標準化現場管理核心，編製月度標準化亮點規劃，排定月度標準化工程，要求各專業每月必須創建“亮點項目”，每季度至少創建一個“精品工程”，在安全生產標準化建設過程中突出特色、以點帶麵、全力推進，並逐步把“亮點項目”串聯為“精品工程”，逐項、逐點、逐線、逐麵達標，真正實現了由“重結果”到“抓過程”和由“靜態”到“動態”的達標創建。
