金剛煤礦采取多項管理措施,嚴抓安全管理,時刻繃緊安全生產弦,全力以赴打好年末安全生產“攻堅戰”。
強化責任落實。製定了確保四季度安全生產的特別措施、機關科室包隊包班組管理辦法等製度,對各個基層隊的安全工作實施包保,並對包保井下作業區域重新進行了細化,將現場管理、隱患排查、人員安排等作為安全管理重點,對各係統安全生產情況做到及時彙報、總結、通報,明確、細化、落實責任。同時,各基層單位相應也成立了區隊幹部包保班組、區域安全檢查領導小組,以逐級傳遞壓力,層層落實責任,全麵加強礦井現場安全管理。
強化幹部作風。嚴格落實領導帶班、跟班、值班、周末留守以及領導幹部請銷假及報備製度;強化應急值守工作,對各部門、各單位值班值守情況進行督查,凡未履行規定的,進行嚴格處理並通報,確保幹部作風“不漂浮”。
強化隱患排查。通過班前會對當班職工的身體健康、精神狀態、情緒等情況進行排查確認,還不定期安排專人在井口檢身站,設點排查酒後入井上崗人員,嚴禁酒後入井上崗作業,消除人的不安全行為;通過談心、走訪等形式,強調崗前安全事項,規範安全行為習慣,穩定職工情緒,引導職工安全上崗,促進礦井安全生產。
強化安全檢查。每周適時開展全覆蓋、拉網式安全大檢查,各專業科室還不定期進行隱患排查和專業檢查,安監員重點緊盯采掘頭麵,群監員和青崗員充分發揮安全監督作用,對揭查的隱患和問題,立即落實專人限期整改合格,對責任單位和責任人進行處罰。