為切實轉變幹部思想觀念,提高執行力,近日,兩渡煤業以安全生產工作為重心,不斷創新方式方法,緊抓學習教育培訓,把落實安全主體責任作為安全工作的重點來抓。
突出教育培訓重點,重在創新。該公司組織全公司科、隊級幹部以“每周一課”為載體、“每人一講”為平台、 “每月一考”為手段,著重圍繞黨章、黨紀、廉政從業規定、安全02manbetx.com 案例講解等學習內容,以每周四集中授課的方式,不斷提高幹部職工的安全意識和安全素質,真正將“工作學習化”和“學習工作化”融為一體,增強培訓教育的持續性、針對性和時效性。
夯實安全生產工作,重在管理。該公司從實際問題出發,要求各部門強化安全監督檢查,預防安全管理缺陷,從源頭上查堵漏洞,把重點工作放在地麵安全隱患、杜絕違章違紀、預防隱患大小02manbetx.com 上,使安全工作進一步轉變到預防性管理,並通過安全生產常效機製與安全績效考核掛鉤,加大行政處罰力度,確保安全管理工作紮實有序地推進。
強化管理主體責任,重在落實。該公司要求各科室、區隊不斷完善崗位安全責任製,對各自負責的責任片區實行“包保製”,使規章製度具有實用性、時效性和可操作性;並定期不定期組織開展安全基礎工作集中檢查,把安全監管上升為“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產保障體係中,使公司安全管理工作責任到位、措施到位、落實到位。
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兩渡煤業四舉措強化物資管理重實效