兩渡煤業牢固樹立“預防是消除隱患的關鍵，管理是本質安全的基礎”理念，全麵抓好各項安全保障措施的落實。近期，兩渡煤業繞安全月的任務部署，在“活、嚴、細、實”安全基本功上狠下功夫，念好“四字經”，提高安全“免疫力”，為實現全年目標夯實安全基礎。
安全宣教“活”。各生產一線的區隊、班組結合人員構成及實際工種，製定切實可行的學習方案，采取培訓、自學等形式進行學習，強化安全技術01manbetx 01manbetx 的培訓學習;在職工中開展安全知識問答、安全技能比賽等活動，組織安監人員到一線進行安全宣講，通過現場演練，切實做到學與做相結合，營造“安全生產、人人有責”的良好氛圍。
安全管理“嚴”。按照安全生產標準化要求，該公司加快推進關鍵崗位準化建設，完善生產現場安全設施;嚴格執行管理幹部跟班、帶班製度，發現問題、及時處理，有效防止安全02manbetx.com 的發生;進一步完善班組的安全考核、分配，明確職工的崗位職責和操作標準，將職工的收入與安全考核掛鉤，做到人人講標準、事事有標準，提升班組安全自主管理水平。
安全檢查“細”。堅持排查“零”死角，安監部門持續加大生產現場隱患的監督治理力度，以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，突出抓好機、電、運輸危險源的實時監控，加強安全重點環節和邊遠死角、零散作業地點等薄弱環節的規範管理，實現隱患排查治理全方位、全覆蓋，強化隱患閉環管理，保證不留任何安全隱患。
安全防護“實”。該公司堅實做好冬季“三防”工作，密切關注氣象信息，持續抓好物資維檢、應急值班、應急演練等各項工作安全生產應急處置工作;加強重要場所的消防檢查，定期排查安全用電、易燃物品、消防報警、消防栓、滅火器等設備設施，預防火災02manbetx.com 的發生，確保安全生產的持續穩定。
