韓家灣煤炭公司綜掘隊成立兩年多來，生產一班先後榮獲公司先進班組等榮譽稱號。班組不斷發掘班組成員的潛力，全方位培養人才，強化班組現場管理，實現了班組的精細化高標準管理模式，為掘進工作的順利推進奠定了堅實的基礎。
該班組通過師帶徒、輪崗實訓等模式，塑造出一個又一個全能選手，提升了職工對不同崗位的實操能力，使生產過程中人員配合更加密切，既提高了掘進的效率，同時也為安全管理打下基礎。
“師傅，這個鋼筋網太高了，我從靠幫和頂的那個連接處掛上就行了吧?”新來的職工崔濤詢問師傅。
“那咋能行，最上麵不掛是沒事，但是你看從下麵看多別扭，而且這張網掛不好，下一張網也會受影響。這樣在後麵控製錨杆間排距的時候也會出問題，這可不行。”郭彥斌解釋道。
“按章作業必當先”是生產一班落實安全生產責任製的行動指引。該班組在區隊各項製度的基礎上，進一步完善、細化了班組各個崗位的工作流程、考核驗收辦法，使得每個人在工作中都能牢記“上標準崗，幹標準活”，為打造精品掘進工作麵而不斷努力。
作為掘進先鋒班，該班組自成以來一自延續著每月一次“茶話會”的習慣，由於平時都是4點班和0點班兩班倒，平時大家很少在一起談心。所以每到月底倒班的時候，班長翟馬超總是會把大家聚在一起，總結工作中的亮點和不足。通過這種複盤的方式使大家在工作中總能不斷優化工序，凝聚人心，促進班組人員之間交談聊心。
筆者也是其中一員，對他們的凝聚力深有體會，班前會上班長給大家分配任務，各司其職，在工作麵上大家總是很齊心，李偉施工幫錨完成後就立馬掛風筒，高帥頂錨支護完後又連忙去移煙霧傳感器……整個過程井然有序，每次總都提前完成任務。
生產一班就像一把“尖刀”，在不斷的曆練中愈發鋒利。在掘進工作中也屢屢創新高，單班兩巷掘半煤岩巷掘進進尺最高突破15m。先後培養出10多名支護工，4名綜掘機司機，同時通過崗位交叉互補模式，培養出一批一專多能的多麵手，扛起了綜掘隊的大旗。(陳子亮柳誌康)
