淮北礦業集團第八屆職工、工會會員代表大會暨2022年工作會議召開期間，為確保會議期間礦井安全穩定，雙龍公司召開集團公司“兩會”期間安全專題辦公會議，把確保“兩會”期間安全生產作為近期一項重要政治任務，結合正在開展的“嚴作風、強管理、保安全”活動，超前防控、周密部署，全力以赴確保礦井持續安全穩定生產。
強化現場管理，反驕防鬆，落實防範措施，確保特殊時期安全工作。時近年底，該公司各單位切實抓好各自範圍內安全工作，管理上緊一扣，把各類風險把控住。抓好工作麵兩巷壓力管理、過老巷、放炮管理以及人員進煤壁安全管理;抓好工作麵拆除期間頂板、起拉吊運及運輸安全管理，確保按照既定時間完成拆除;同時，機電運輸要抓好井下單獨作業人員管理;要抓好地麵“冬季三防”及地麵生產係統安全，確保安全不失控。
強化生產組織，精準研判，掌控實情，實現全年奪勝利。該公司認真抓好生產組織，切實抓好年底前生產，通盤考慮生產任務，有信心、有能力做好井下安全生產，堅持問題導向，舉一反三，抓好防範措施，確保年底前安全;把風險挺在隱患前麵，把隱患挺在02manbetx.com 前麵，層層分級管控，確保實現安全“四零”目標;嚴格履職盡責，做到守土有責，守土盡責，確保年底安全生產。
強化疫情防控，抓好後勤服務。該公司上下切實抓好疫情防控工作，要把好入口關，強化進礦管理，嚴格落實查健康碼、測量體溫、消殺等防疫措施，要嚴格落實疫情保障製度，後勤單位要做好集中為職工辦事、解困工作，加強進礦老職工辦事管理，抓好服務大廳運行，切實將風險管控到位，確保礦井防範到位。
強化工作落實，抓好穩定工作，嚴格落實信訪穩定工作責任製。該公司始終堅持領導值班製、首問負責製等信訪工作製度。公司各單位不斷深化科區務公開，增強化解不穩定因素的工作合力，齊心協力處理突發問題，將問題解決在基層，解決在一線，解決在萌芽狀態。管理幹部主動深入職工生活，認真摸排不穩定因素積極主動予以化解，關注職工焦點問題，及時做好釋疑解惑，把矛盾消化在萌芽狀態，切實營造出和諧穩定的工作生活環境。
