筆者從九裏山礦了解到，該礦緊扣年末安全主題，從“四個加強”入手，強化安全管理，為礦井安全生產夯實了基礎。
加強幹部隊伍建設，提高安全管理水平。該礦堅持中心組每周學習製度，組織副科級以上領導幹部集中學習集團公司和焦煤集團有關安全方麵的會議精神。通過學習，使他們認識到抓好當前安全生產工作的重要性，不斷增強責任感和緊迫感。
加強員工隊伍建設，夯實安全生產根基。從員工安全培訓入手，紮實開展好“爭創本質安全崗，爭當本質安全人”活動，並通過班組安全課、案例天天講等活動，加大宣傳力度，營造安全氛圍。同時，建立班組長選聘機製，員工推薦，民主評議，區隊考核聘任，張榜公示，報礦備案，規範班組長任用程序。
加強安全文化建設，構建本質安全型礦井。該礦充分利用簡報、宣傳欄、黑板報、文藝表演等形式，加大安全文化宣傳力度。同時，該礦工會利用班前會，組織人員到各區隊巡回表演快板書和三句半等，通過寓教於樂的方式教育員工搞好安全工作。
加強安全隱患排查，狠抓現場管理製度。狠抓安全薄弱環節，組織保衛科、安監科人員對井上井下材料庫房、瓦斯變電所、機修廠等重點部位，進行地毯式安全排查，查缺補漏，同時要求各級管理人員嚴格執行跟班帶班製度，堅持24小時值班，跟班、帶班到現場，抓安全、除隱患，為年末安全夯實基礎。
