今年以來，羊東礦持續深化“五效”管理，通過加強思想教育引導、提高廢舊物資複用、強化責任落實三方麵入手，不斷強化經營管控，深挖潛、細算賬，做好節支降耗文章。
該礦牢固樹立“過緊日子”的思想，充分利用班前班後會、宣傳欄、微信公眾號等載體，宣傳節支降耗政策，對職工進行成本觀念教育，增強職工節約意識，教育廣大幹部職工隻有過“緊日子”才能有“好日子”，自覺養成過“緊日子”的行為習慣。將經營管理納入日常工作的一項重要內容來抓，將全麵預算貫穿於生產經營的全過程，按照全年生產任務計劃，將經營預算目標任務進一步細化分解到各部門、區隊、班組，層層分解責任，確保人人肩上有任務，人人身上有責任。
該礦持續引導職工“一切材料可回收、可複用、可自製”的成本意識，做到能用的堅決不丟，能自修的堅決不外委，能自製堅決不外購，提高物資回收利用率。開展自製加工活動，發動職工對生產經營、節支降耗難點重點進行技術攻關，深挖革新創效潛能，對大型設備進行整形、除鏽、組裝、調試、噴漆，使其重新走“上崗”，提高了設備的重複利用率。今年以來，各單位回收廢鐵近10餘噸、錨杆5211根、鐵托盤8千餘塊。
該礦結合生產實際，建立了井下工作現場監督檢查“定點+巡查”長效機製，根據月度生產作業計劃確定費用指標，核定材料費指標並下達到基層單位。嚴格按推進度、進尺審批材料，不定期到井下現場監督檢查材料實際使用情況，對照預算逐一對各頭、麵現場實際情況進行精準考核，持續加強對成本的精細管理，確保提高全礦經濟運行水平。
