九裏山礦紀委緊緊圍繞契約化管理中心工作,立足礦井轉型發展、生產經營、風險防控等重點環節及職工群眾關心的問題,紮實有效開展效能監察工作,提升了礦井管理效能。
提高認識,落實責任。為提高幹部職工對效能監察工作的認識,該礦利用多種宣傳形式和宣傳載體,不斷加大宣傳力度,統一了思想,形成了共識,使大家充分認識到了效能監察在改善管理、提高工作效率和經濟效益、促進廉政建設等工作中的重要作用,實現了效能監察工作與礦井各項管理工作的統一。
結合實際,多措並舉。該礦在實施效能監察過程中,不斷探索操作性強的監察程序和新的工作方式、方法,在實施全麵調查的同時,采用了重點調查法、直接參與法、效能審計法、目標考核法等方法,使監察手段更具有多樣性、靈活性和實用性,從而使效能監察工作更貼近實際,更有利於解決問題。
科學立項,突出重點。該礦針對職工關心的熱點、難點問題,科學立項,突出重點,把握關鍵,拓展領域,圍繞應收賬款清欠工作、瓦斯綜合治理工作、薪酬管理和單項獎發放情況、作風紀律工作、招(議)標管理等開展了多項效能監察工作,規範了職工隊伍,持續推動礦井健康發展。
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