進入2022年,冀中能源峰峰集團大淑村礦通過不斷完善機製、創新形式、優化製度、提升素質、嚴細考核,多途徑提升“細胞”功能,激發班組管理活力,全麵提升安全生產管理水平,為礦井安全穩定發展提供了堅實保障。
該礦為進一步加強班組建設,提高班組凝聚力,強化班組安全管理,定期對各班組長進行測評,對不合格班組長進行重新選舉,不斷提高班組長的整體素質和工作水平。堅持開展一日一題、一周一案例、一月一考,堅持每季度針對不同崗位的職工,分階段、分批進行崗位練兵,在學習中進步,在實踐中進步,不斷提升業務操作水平和能力,促進安全生產有效提升。
該礦將班組長在精細化管理過程中的作用作為重點來抓,重點抓好全員、全過程、全方位的動態安全生產現場管理,做到工作安排要有計劃性、超前性、周密性,確保每項工作和環節安排無遺漏。通過日常管理,引導職工自覺提高工作積極性,主動參與到班組建設中來,增強班組戰鬥力。
該礦製定分配管理辦法,落實各項考核機製,實行競爭上崗、優勝劣汰的激勵機製,充分調動職工積極性,同時以量化考核為手段,推選“優秀職工”給予加分獎勵,使班組管理用製度管人,用製度約束人,用機製激勵人,激勵職工隊伍敢拚搏、勇擔當、重實幹、爭一流,為實現高質量發展貢獻力量。
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探放水隊新一年狠抓安全不放鬆