麵對企業發展的新形勢和新任務，作為一名工會幹部，不隻是要在物質生活上關心職工，更要關注職工的精神文化需求，隻有這樣才能滿足職工的多樣化需求，將職工所需、所求、所盼送到職工心坎裏，切實當好職工的“娘家人”。 工會幹部應始終將職工對美好生活的向往作為自己的奮鬥目標，竭誠做好職工幫扶解憂工作，不斷提高職工對工會工作的滿意認可度，使工會的暖心愛意無處不在，切實增強工會的凝聚力，提升職工的幸福感。要牢記“會員需要什麼，工會就提供什麼”的工作宗旨，不斷拓寬普惠服務內容，實現普惠服務項目多元化，切實做到普惠職工無死角、無盲區、無遺漏，真正把普惠服務做到職工的心坎上，提升職工的歸屬感。要有效調動職工參與支持企業改革的積極性，切實做到維護廣大職工和企業雙方的合法權益，當好職工“娘家人”，提升職工對工會組織的認可度，確保企業內部穩定和諧。
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拒“禮”於千裏之外
