韓家灣煤炭公司綜采隊：“四路並進”全力衝刺安全年

　　歲末年初之際，韓家灣煤炭公司綜采隊以強化安全“紅線”意識為宗旨，從安全培訓、設備保養、安全監督、落實責任“四路並進”，營造安全氛圍，確保全年安全生產工作目標順利實現。

　　安全培訓到位。綜采隊充分利用班前班後會，有針對性地對職工進行培訓，確保職工下井後，有安全預想，有安全措施，有安全技能。強化崗位練兵，將培訓放在現場，充分發揮“師帶徒”、“傳幫帶”，因地製宜進行井下現場安全培訓教育，把理論知識與現場操作有效結合起來，要求跟班隊幹、班組長、專業技術人員帶著任務到工作現場給職工做示範、細講解，指導安全生產。同時，組織專業技術人員和生產骨幹對生產工作中出現的各類問題進行全麵的03manbetx ，找出存在的問題和不足，找準取得的經驗和成績，抓住下步工作中的重點和難點，製定切實有效措施，確保安全生產工作不斷推進，不斷完善，不斷取得新成績。

　　設備管理到位。綜采隊進一步完善機電管理製度，強化所有設備實行掛牌管理，把責任落實到人。健全完善機電設備管理台賬、檢修記錄，並如實記錄設備故障，掌握設備發生故障的02manbetx.com 周期，實現對設備的動態跟蹤管理。進一步加強設備維修保養，組織開展設備自檢自查工作，做到勤聽、勤看、勤摸、勤檢查，隨時掌握設備的運行狀況，摸清每台設備的運行習性，從源頭上消除拚設備現象，杜絕設備帶病工作，保證設備正常安全運行。

　　安全檢查到位。綜采隊進一步加強“三違”行為整治，逐步加大對井下重點崗位、特殊工種、單崗和一人多崗等作業人員的專項整治，對存在的“三違”行為予以嚴厲製止和嚴肅處理，對無視安全、不聽勸阻、胡幹蠻幹等行為加大考核力度，對習慣性違章行為進行批評教育。加大現場安全隱患整治，狠抓現場，及時排查存在的隱患和不足，立即整改，對不能立即整改的，要采取有效防範和監控措施，製定整改方案，限期預以整改;進一步完善隱患排查治理製度，做好隱患排查記錄台帳。

　　落實責任到位。綜采隊認真抓好安全生產責任製的落實，利用好班前班後會、周二學習日、安辦會等時間，對職工進行安全生產責任製進行抽背，建立抽背台賬，確保每一位職工將本崗位的安全生產責任製熟記於心。同時，加強區隊幹部作風建設，嚴格執行跟值班製度，跟班隊幹堅決做到與職工同上同下，切實負起安全生產工作的組織落實，及時解決現場出現的安全隱患和技術難題，使其在其位，謀其職，真正做到了“人人抓安全、人人管安全、人人懂安全”，確保礦井安全生產。(朱超)