晉能控股煤業集團雁崖煤業公司踐行社會主義核心價值凝聚企業發展正能量
晉能控股煤業集團雁崖煤業公司踐行社會主義核心價值凝聚企業發展正能量
晉能控股煤業集團雁崖煤業公司注重典型建設，始終把宣傳道德模範先進事跡的過程，作為普及員工道德規範的過程，作為弘揚真善美的過程，作為推動社會主義核心價值體係的過程，大力開展了“道德建設“六個一”活動，不斷凝聚和傳遞精神正能量。
該公司按照集團公司的要求，結合企業實際，充分發揮傳統優勢，努力踐行社會主義核心價值觀，積極打造典型建設、活動建設、陣地建設、隊伍建設、機製建設五位一體的道德建設新格局，進一步提升了員工群眾的道德素養，營造了崇德尚善的濃厚氛圍，興起了道德建設的新風尚。為企業發展提供了強大的精神動力。
該公司突出思想道德建設這個核心，大力培育核心價值觀，教育引導員工愛企業、愛社會、愛家庭。加強社會公德教育，引導員工知義明禮、互助友愛、和諧相處、遵紀守法。大力弘揚中華民族的傳統美德，提倡孝敬老人、愛護子女、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰裏團結互助的良好風尚。堅持評選“雁崖好人”，注重培養好兒女、好媳婦、好女婿、好妯娌、好婆媳、好兄弟、好鄰裏等先進典型，傾力打造道德精品工程。讓“雁崖好人”人在身邊、事在身邊、學在身邊。組織開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”的六個一活動為載體，挖掘典型，弘揚正氣，營造褒榮貶恥的道德氛圍。
該公司通過廣泛深入的宣傳學習，先進典型的模範事跡深入人心，幹部員工以各類先進典型為榜樣，用身邊榜樣照鏡子、正衣冠，使崇德向善、積極踐行社會主義核心價值觀的自覺性和主動性不斷增強，有效凝聚起了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的優秀品質，為企業發展注入了強勁的精神動力。先後對默默資助困難學子的員工穆秀根、不離不棄照顧丈夫十九載的好妻子張果萍、獲得多項國家專利的技術員徐德芳等先進人物進行了宣傳報道。這些先進典型或以德為先、恪守信念，在履職盡責的同時彰顯道德力量。或愛崗敬業、不競聲華，成為身邊無數人學習的楷模。或孝行愛心、感人肺腑，傳承了中華文明血脈相隨的道義。公司黨委充分依托道德文化牆、道德牌板展、《雁崖好人》道德建設特刊、機關“道德講堂”等載體進行集中宣講宣傳，以身邊的先進典型教育人、感染人、鼓舞人，激勵廣大幹部員工見賢思齊、擇善而從，在全公司營造了創先爭優、奮發進取的濃厚氛圍。
該公司各級黨組織和廣大黨員充分發揮示範引領帶動作用，廣泛開展創建黨員示範崗、黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員幹部“一幫一”、黨員進社區、青年誌願者等活動。堅持麵向群眾選典型、依靠群眾推典型、貼近群眾樹典型、發動群眾學典型的原則，關注草根人物，挖掘凡人善舉，助推道德建設，打造道德高地，教育引導幹部員工自覺遵守社會公德、恪守職業道德、踐行家庭美德、修養個人品德，形成了企業引導、群眾參與的生動局麵，產生了“一批帶一批，個體帶整體”、“一花引來百花開”、聚沙成塔的良好效應，切實把先進典型的正能量注入到公司各項工作中。
該公司緊緊抓住群眾性精神文明創建這個重要載體，深入開展了文明區隊、文明科室、文明班組、文明家庭創建活動，持續開展了文明員工、青工標兵、技術明星、巾幗建功標兵等評選活動，使精神文明創建工作又邁上了一個新的台階。為進一步踐行社會主義核心價值觀，提升員工群眾的道德素養，營造崇德尚善的濃厚氛圍，該公司深入推進“四德”建設，創建道德講堂，舉辦道德講座，廣泛開展以“四德”為主題的宣傳教育、專題研討、主題演講、國學誦讀、四德演唱會、好人好事和名言名句征集等活動，不斷強化道德熏陶與傳播。加強節約文化建設，開展了“杜絕浪費，節儉用餐”、“勤儉節約、挖潛增效”等活動，倡導節約一粒糧、一滴油、一張紙、一度電、一顆螺絲釘，“要我節約”的觀念正向“我要節約”的自覺行動悄然轉變。持續開展了“孝老愛親，情滿同煤”青年感恩大行動。以開展群眾性“季評十好、年評十佳”活動為平台，大力培育社會主義核心價值觀，積極培養先進典型，弘揚優秀傳統美德，注重發揮示範帶動作用，傾力打造道德精品工程。全年共向集團公司推舉20多名精神文明“十好”人物，其中，獲得集團公司年度“十佳”1名、年度“十好”1名，該公司評選上榜年度“十佳”10名，切實營造了褒榮貶恥的道德氛圍。
該公司牢固樹立“成功企業重視培訓，優秀員工終身學習”的理念，通過黨委中心組學習、政工人員以會代訓、專題教育、理論研討、主題宣講、形勢任務教育、黨員幹部個人自學、黨員培訓等形式開展學習教育，積極打造學習型企業、學習型區隊科室、學習型幹部員工。內容涉及專題黨課、四德教育、國學知識、法律法規、煤礦安全知識等多個方麵。創造性的開展了支部書記賽黨課活動，在有效提高基層支部書記的綜合素質和履職能力的同時，激發了廣大黨員幹部學習的熱情，營造了濃厚的學習氛圍。
該公司堅持每周一次的集體學習，進一步增強領導幹部的觀察問題、03manbetx 問題、解決問題的能力。各基層單位根據員工當前的自身業務需求，利用業餘時間，由主管技術員為員工講解安全法律、法規，機電管理等方麵的知識，切實提高幹部員工的技術理論水平。現在無論你走進機關科室還是走進基層區隊，都是一派緊張有序的學習場景。李雲鵬
