冀中能源邢礦集團金穀煤業堅持疫情防控和銷售兩手抓“兩不誤”
至12月30日，冀中能源邢礦集團金穀煤業提前圓滿完成了月度銷售任務，並且於12月9日以日銷售92車的優異成績創下月度銷售最好水平。12月份以來，該公司緊緊抓住市場形勢日趨穩定的大好時機，千方百計做好煤炭銷售工作，力促企業效益攀升，為圓滿完成全年利潤指標加油助力。
該公司為有效防控疫情，牢固樹立“疫情就是命令，防控就是責任”的理念，第一時間宣傳貫徹集團公司疫情防控工作要求，從人員管理和環境管理兩方麵狠下功夫，阻斷傳染源，大力普及疫情防控和個人防護知識，動員部門人員提高政治站位，要求各站點每天、每班對職工測量體溫，如無發熱、咳嗽、呼吸不暢、肺部疼痛等症狀，方可上崗工作。嚴格執行消毒通風措施，每天(班)至少消毒一次，至少通風三次;門及門把手、樓梯扶手等人員常觸摸的地方加強消毒。同時針對地煤銷售現場加強秩序管控，有序放車，對所有進入地煤現場的車輛和人員進行登記體檢，嚴防輸入性感染，確保疫情能夠早發現、早報告、早隔離，全力保障職工身體健康。
該公司在麵對煤炭市場日趨激烈的競爭下，及時研判市場形勢，主動03manbetx 每個客戶現在的需求，掌握未來的變化，積極調整營銷方案將“用戶就是上帝”的理念體現到煤炭質量、點對點精準服務、菜單式供應和對“大戰略用戶”的服務模式上。努力在開拓新市場、爭取新用戶的基礎上，與客戶深度對接，全麵交流，一對一形成長期戰略合作關係，集中精力培育新的大客戶，不斷擴大市場占有率，穩定了市場，穩定了價格，實現了煤炭銷售順暢，突破了營銷瓶頸。
“我是介休的拉運司機金穀煤業的管理非常好，連進帶出15分鍾，裝車效率很高。”一位司機介紹說。
該公司堅持從生產源頭入手，實施“精收細采、顆粒歸倉”，以“煤質與工資掛鉤考核辦法”等舉措落實，有效調動職工“出好煤”的積極性。在開采環節上，加強頂底板管理，優化過斷層工藝，煤矸實行分采分運。在運輸過程中，嚴格執行煤矸分裝分運，杜絕雜物、水分進入係統。同時，充分發揮洗煤廠的優勢，結合公司實際情況，有針對性地實施配煤入洗，千方百計的滿足各種客戶的需求，進一步提高產品市場競爭力，以優質的服務和產品，滿足用戶需求，基本實現了“產品零缺陷，服務零距離，客戶零投訴”的“三無”目標，有力地促進了煤炭銷售。
(郭聰)
