寧夏煤業洗選中心：盯住三個環節保安全
國家能源集團寧夏煤業洗選中心盯住安全薄弱環節、薄弱人物、薄弱地點，圍繞洗選係統災害防治、隱患排查治理等元月份安全重點工作，開展全係統全方位檢查，按照網格化包保原則，明確好各自分工範圍職責，確保排查工作全覆蓋、無遺漏，確保2022年安全生產開門紅。
這個中心深化安全自主管理班組創建，開展“班組對標互查”行動，要求班組職工結合自身崗位實際，發現身邊不安全的人和事，及時糾正個人行為規範，通過強化安全管理新舉措，實施“三步走”措施，將安全建設提升年活動同當前安全生產攻堅行動相結合，堅持關口前移，源頭治理不鬆懈，全力擰緊“雙防”安全閥，有效提升洗選係統安全防控能力，推動企業安全持續穩定。同時，充分運用“管理信息平台、手機微信關聯、現場風險辨識二維碼等信息化手段，把新辨識的安全風險及管控措施全部上傳信息平台，推進企業安全生產風險分級管控與隱患排查治理清單化，形成“一個係統建體係、一部手機管安全”的閉合管理新模式，並通過融合“雙防”建設與安全監測監控、人員定位係統，進一步提升了風險隱患錄入、統計、查詢和預警的一體化高效管控水平。在此基礎上，堅持定期集中培訓與自主培訓相結合，定期邀請有關專家開展專題講座，著力培養安全“雙防”建設方麵的“行家裏手”。同時，組織專業技術員走上講台，開展授課講解活動，實現由“台下聽”到“上台講”的轉變，鼓勵專業技術人員上台授課、現場操作，積極互動，進一步提升培訓效果，促進整體素質提升。
本網記者：於敏
