峰峰集團馬選廠依托創新提效率降勞動強度
本網訊(通訊員 陳愛軍)馬選廠以創新技改為抓手,充分發揮技術管理優勢,全麵提升職工創新創效提能力,在“五效”管理中提效率降強度展作為。
該廠以科技大數據為引領,運用課題製攻關、小改小革、崗位創效等手段,不斷提升企業科技創新、自動化、智能化水平。通過搭建智能管控雲平台,將零活維修紙質工票升級為電子工票,實現手機、電腦、平板等全平台訪問,原來每天5個人的工作量,現在隻需1個人10分鍾即可完成;利用液壓推杆伸縮原理,在204#手選崗位安裝升降式截矸器,降低職工勞動強度的同時,大幅提高矸石手選崗位工作效率。自主發明製作精煤車門鐵絲捆綁器,車門捆綁效率提高30%;利用廢舊鐵棍和塑料桶製作鋼絲繩注油新工具,其特點是作業人員不需彎腰操作,油品塗抹均勻不浪費,實現1人就可完成運銷站場2500米鋼絲繩的注油工作,讓職工從費時費力的繁重勞動中解放出來。
該廠注重了解製約生產效率、浪費勞動時間的難題,確定專題技術攻關項目開展攻關創效活動,通過自主設計施工,完成軌道衡器加裝牛軌項目,實現精煤路運車裝車、稱重及平車功能自動化,解決精煤勾頭車空開影響裝車效率的問題;利用接觸器和光電報警器,製成原煤卸車用拖車繩防過卷裝置,在破碎機崗位、精煤倉和東水箱等崗位安裝報警係統,對裝車崗位防凍液管道進行改造,解決管道易堵問題、增加噴灑麵積,降低職工勞動強度。