新年伊始，羊東礦深入貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，積極引領廣大幹部職工樹牢“精細管理、過緊日子”的思想，在思想教育、材料管控、循環利用上狠下功夫，切實降低生產成本。
樹牢勤儉節約思想。該礦結合工作實際，利用櫥窗、牌板、網站、微信群等載體，大力宣傳降本促效的重要性，引導職工牢固樹立“節約創造價值”的理念，增強職工的節約意識，使節約創效變成每個人的自覺行動。利用微信公眾平台，發布節支降耗信息、組織班組節約能手講解節約技巧，營造了良好的氛圍，實現全體幹部職工從“要我節約”到“我要節約”的思想轉變。
嚴格材料成本管控。該礦從控製現場材料投用入手，嚴格材料管理考核獎罰製度，認真抓好材料費用精細化管理，取消線控材料運行模式，將月度計劃材料費用分解到各班，將小材料指標分解到個人，使得人人都有成本壓力。開展清倉利庫、盤點閑置物資，逐步取消單位地麵小倉庫，集中統一發放，減少設備庫存浪費。加大使用工具的回收力度，保證每月鎬、道接板、錨索等材料的回收使用率控製在90%以上。
堅持循環利用原則。該礦堅持循環利用原則，在保證正常采掘銜接的前提下壓縮可控費用，嚴格落實交舊領新和舊件複用考核激勵製度，在工作麵固定位置設置托盤、鋼帶、護板等小件回收箱，以確保廢舊材料回收徹底。為提高職工獻計獻策的積極性，挖掘“低成本替代”金點子，礦製定了回收複用和“金點子”獎勵政策，對提出“低成本替代”金點子的職工給予經濟獎勵，對積極回收複用的職工實施以件計獎，做到多回多得、不回不得。
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