“為什麼是描述崗位,而不是背誦?”中能煤田公司市場銷售部經理邸小強在選運隊“提素質、強管理崗位描述選拔賽”啟動會上的靈魂拷問,讓所有在坐的職工幡然醒悟。
“是的,我們的工作職責、流程,為什麼在說出來的時候是那麼的陌生,原來是忽略了“描述”這個最重要的環節,怎樣把崗位上的職責、風險順利的上台描述出來”。邸小強送來了“良方”,一是思想重視。大家要從思想上高度重視,充分認識到崗位描述是自我提升的最簡單最直接的方法。開口就是成長、上台就是進步!二是精心準備。在崗位描述文本上斟字酌句,表達流暢連貫、準確無誤;在行動上下大功夫,可以對鏡子自我描述,既熟悉了描述內容又鍛煉了膽識。三是描述技巧。描述時衣著得體,精神飽滿;描述中吐字清晰,突出崗位特點;描述結尾有創新,提出下一步崗位提升點。邸小強的“良方”一到,職工們瞬間信心滿滿,更加堅定了崗位描述必勝的信念。
崗位描述選拔賽在熱烈的氣氛中拉開了序幕,市場銷售部黨支部將分別在斜井選運隊和兩個外委單位陸續開展。最後,市場銷售部邸小強強調,一季度要用實際行動落實“職代會”精神,抓實抓牢區隊安全銷售工作,幹好事,不出事。
2022年,市場銷售部以“556101”價值管理體係為引領,聚焦“十大戰略”落地,創新銷售模式,多賣煤,賣好煤,實現銷售收入最大化。以“六精三十六閉環管理”為抓手,加強運銷區隊及班組建設,強化員工素質提升,打造“雙一流”區隊和“十強”班組。為“努力建設新時代中國特色社會主義混合所有製示範企業”搏擊奮鬥!(邸小強 姚慧寧)